第五任校長梅彥昌（Freddy Boey）——創業型校長與城大新階段

模塊：06 人物 · 子文件：第五任校長小傳 記述準則：梅彥昌已於 2026 年 4 月離任，屬已卸任校長，可據實記名。本篇聚焦其學術背景與任內公開的科創治校舉措，信息均附經核實的公開來源。

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一句話定位： 梅彥昌（Freddy Boey，1956年生）是香港城市大學第五任校長（2023年5月14日就任，2026年4月24日離任^※），新加坡生物材料工程學家，曾以 127項專利、逾23,500次引用（H指數71）^※ 摘得新加坡最高科學榮譽，任內主導城大建立「創新學院」等三大科創平台、並將 HK Tech 300 規模擴至逾900支初創，以不足三年任期留下鮮明的轉化導向印記。

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# 梅彥昌是誰？生平與學術背景

梅彥昌（英文名 Freddy Boey Yin Chiang，粵音梅彥昌）1956 年生於新加坡，是從理工科研路線走出的學者型企業家。據 Wikipedia 傳記^※，他於 1980 年以一等榮譽學位畢業於澳大利亞莫納什大學材料工程系^※，隨後在新加坡國立大學（NUS）攻讀博士，1987 年取得化學與工程博士學位^※。

職業生涯早期，他在南洋理工大學（NTU）材料科學與工程學院深耕，2004–2010 年出任院長^※。該時期他奠定了生物醫學材料工程的研究品牌——專注將材料科學成果轉化為可植入人體的醫療器械，方向包括：可生物降解心血管支架、可定製疝氣補片（後者已獲 美國 FDA 批准^※）、外科組織牽開器，以及藥物緩釋冠狀動脈支架。

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# 他在新加坡積累了哪些創新治理經驗？

2011–2017 年，梅彥昌升任南洋理工大學常務副校長兼教務長^※，成為 NTU 的日常運營核心。此後轉軌至 新加坡國立大學高級副校長（創新與企業）（2018–2022年）^※，專司監督研究成果從實驗室走向產業的全鏈條：研究轉化、創業支持、研究生教育及與地方政府的協同——據公開資料，他任內曾主導 NUS 與內地多個市政府合作的產學研項目。這段「雙棒」經歷（頂級工科院校的教務掌舵人 + 頂級綜合性大學的創新企業負責人）構成他在城大推進「科創立校」的直接底氣。

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# 他的學術成就有哪些亮點？

梅彥昌的學術履歷呈現罕見的「量質雙優」格局。據 Wikipedia 傳記^※（引自中文維基百科數據），他發表學術期刊論文 逾345篇（引用逾23,555次，H指數71）^※，累計申請專利 127項^※，並親自督促大多數專利完成技術轉讓授權。他先後指導逾 33名博士生及15名博士後研究員^※，其中約 15 名已參與創業——這批「師生創業網絡」本身即是他對科研成果轉化路線最形象的註腳。

獲獎記錄方面，最具份量的是 2013 年新加坡「總統科學與科技獎（President's Science and Technology Medal）」^※——此為新加坡對科研人員的最高國家榮譽；此外還持有 公共行政獎章（金）（2016年）及公共行政獎章（銀）（2010年）^※。學術身份認證包括亞太區材料學院院士、英國材料礦業礦物學會（Institute of Materials, Minerals and Mining）會士、帝國理工學院醫學院榮譽院士，以及盧浦堡大學和天津大學（2025年）榮譽博士學位。

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# 城大為何選擇他？接任背景與遴選邏輯

前任第四任校長郭位（Way Kuo）於 2023 年 5 月卸任，任期約十五年^※。城大校董會經過逾一年的全球遴選，於 2022 年確定由梅彥昌接棒，2023 年 5 月 18 日正式舉行就職典禮^※，現場逾 600 名嘉賓出席，包括校董會主席黃嘉純（Lester Garson Huang）及外交使節代表。

從遴選邏輯看，城大明確需要一位既懂理工研究、又有轉化與創業生態建設經驗的人選——恰與梅彥昌在 NUS 擔任「創新與企業」副校長的經歷吻合。據 SCMP 報道^※，校方將其定位為「專注世界級教育、科研與創新的成就型領導者，並擁有高等教育高管豐富經驗」。接任之際，他亦明確表達了若干施政取向：將大學模式從「教學為中心」轉向「以學習為中心」，以及強調「社區參與不是選項，而是核心價值」。

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# 任內推動了哪些科創轉化舉措？

梅彥昌履新不足一年，即着手搭建城大的科創轉化基礎設施。根據各項官方發佈，其任內主要落地的平台建設如下：

城大創新學院於 2024 年 8 月招收 首批80名理學碩士（風險創投）學生^※——這也是香港本地高校首個同類課程。該計劃還配套「GRIT（研究生研究與創新縱橫計劃）」實訓，為初創團隊提供指導與投資機會，並有「STEP（海外初創科技企業家計劃）」支持學生出海創業。

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# HK Tech 300 擴展到什麼規模？

HK Tech 300 是城大於 2021 年設立的旗艦創業孵化計劃，梅彥昌任內持續推動其擴規化與國際化。據 2025 年 5 月 HK Tech 300 博覽會官方發佈^※（截至 2025 年中數據）：

• 已孵化初創逾 900 支（2021 年起累計）
• 逾 200 家初創穫得天使基金或風險投資，每家最高 HK$100 萬
• 逾 2,000 人參加過專業培訓（2021 年起累計）
• 合作方超 100 家（公共及私營機構）
• 初創導師網絡 250 位以上
• 已進入東南亞及國家級競賽，參與城市覆蓋至 9 個國家/地區（含馬來西亞、越南、泰國、印尼等）

梅彥昌在公開場合描述自己是「充滿熱情的發明家」，並將城大的方向定義為：「我們需要改變模式，與企業緊密合作，加快從基礎研究到產業實踐的轉化步伐。」他還提出了一個具體的生態目標：在十年內建成千人規模的創業生態圈——據 聯合國教科文組織高等教育創新中心（ICHEI）報道^※，這意味着每年穩定培育 50–60 位年輕企業家。

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# 他的辦學理念是什麼？

梅彥昌在就職演説中系統闡述了自己的教育哲學，以「四 I」為框架：制度化（Institutional）、啓發性（Inspirational）、互動性（Interactive）、創新性（Innovative）。區別於前任校長的可靠性工程學者背景，他刻意將個人創業者身份置於顯位。

在 就職典禮上，他引述^※：

"Innovative Learning exposes students to exploring beyond academic boundaries and embracing inventions. You cannot lecture or set exams for these things, but you can empower students to experience them through internships."

中譯：「創新學習讓學生突破學術邊界、擁抱發明。這些事你無法用授課和考試傳授，但你可以通過實習賦權學生親身體驗。」

他同時強調社區導向：「社區參與不是選項，而是核心價值，既造福周邊社羣，也讓學生在其中學習社會責任。」對於批評者質疑城大空間侷限是否阻礙發展，他則回應：「我們會創新地緩解這一問題，但許多頂尖大學面臨的空間問題同樣嚴峻。」

數碼醫學研究院成立時，他更進一步表達技術向善的路線：「在這個技術飛速發展的時代，醫學與數字創新已深度交織。數碼醫學研究院象徵着我們致力於推動醫學與科技邊界、將技術力量用於改善醫療保健的決心。」^※

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# 他的任期如何結束？

2026 年 4 月 24 日，梅彥昌以「私人理由」向校董會辭任香港城市大學校長一職，即時生效^※。其五年合約原定延續至 2028 年，實際任期約三年，較預定合約提前約兩年離任。校方公告未透露「私人理由」的具體內容。

校董會行政委員會隨即委任首席及常務副校長 李振聲（Chun Sing Lee）為署理校長^※，校董會同時表示將「儘快啓動全球遴選程序」尋訪繼任者。校方在公告中對梅彥昌「任內對大學所作的貢獻」表達謝忱，未作更多評論。

教育局亦在當日發表聲明，表示「尊重梅彥昌辭任城大校長的決定，感謝其對大學所作出的貢獻」（據 RTHK 報道^※）。

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# 如何定位他在城大歷史中的位置？

梅彥昌的繼任背景與前任迥異。郭位以可靠性工程學者的身份掌校逾十五年，將城大帶入世界百強；梅彥昌則是以「科研成果轉化商業化」為旗幟的實操型創業教育家，其在新加坡兩大頂級高校的產學研聯結經驗，恰好呼應城大在新發展階段的戰略需求。

從制度建設角度看，他在三年內先後成立創新學院、數碼醫學研究院和人工智能與科學研究院，並將 HK Tech 300 孵化規模推進至逾 900 支初創，構成城大新一輪「轉化型」定位的制度基礎。儘管任期提前終止，這些基礎設施已落地，方向印記已成。

本篇所記為梅彥昌已卸任後的中性學術與治校事實性綜述，所有斷言均附來源；關於其離任原因更深層的背景，現有公開資料僅止於「私人理由」，本篇不作猜測或延伸。

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# 小結

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