城大基金会与捐赠人认可制度——会籍阶梯、募款晚宴与校友捐赠

香港城市大学（City University of Hong Kong, CityUHK / 城大）综合信息数据库 · 08 财务模块 · 筹款机制专篇

一句话结论： 香港城市大学的筹款由 2014 年成立的城大基金会^※统筹，以五万至一千万港元的七级终身会籍认可捐款人；基金会周年晚宴单场纪录由 2017 年的逾千二百万港元^※升至 2026 年 3 月的四千九百万港元^※。

一场晚宴、一张会员证、一份免税收据——城大的捐款不是凭空落到账上的，背后有一套自 2014 年起逐步搭起来的募款机器：一个专责的基金会、一个发展处、一条从五万港元起步的会籍阶梯，以及每年把商界与校友聚到一堂的周年晚宴。本篇不重复「同心展飞跃」二十五亿港元的运动数字，也不逐位点数命名捐赠人，而是把镜头对准「钱是怎么募来的、捐款人又是怎么被认可的」这一层制度骨架。运动里程碑与政府配对补助金见姊妹篇 endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名建筑与冠名讲席背后的金主逐位梳理见 benefactors-and-donors.md；年度收支与捐款入账口径见母卡 finances.md。

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# 城大基金会：2014 年立起来的募款中枢

# 城大基金会是什么？为何在 2014 年成立？

城大基金会（City University of Hong Kong Foundation, CityUHK Foundation）是香港城市大学于 2014 年设立^※的筹款与捐赠人联络平台，其官方使命表述为「to enhance bonding with friends, supporters and donors to advance the University's pursuit of excellence to benefit society^※」（增进与朋友、支持者及捐赠人的联系，以推动大学追求卓越、贡献社会）。用一句话概括，它是把「零散捐款」制度化为「长期关系」的组织载体。

2014 年这个时点并非偶然。城大建校（1994 年正名为大学）恰满二十周年，正处于从「以政府拨款为主」向「多元自筹」转身的阶段。设立一个专门的基金会，意味着捐款不再只是财务处账面上的一笔进项，而是被纳入一套有会籍、有认可、有周年活动的持续关系管理之中。十年之后的 2024 年 11 月 24 日^※，城大以一场盛大晚宴同时庆祝建校三十周年与基金会成立十周年，逾 350 名^※持份者、教职员、学生与校友出席——这也是「城大永续基金运动」的启动之夜。

值得区分的是「基金会」与「捐赠基金」两个容易混淆的概念：城大基金会是一个募款与联络的组织实体，负责聚拢捐款人、办活动、维系关系；而永续基金（endowment fund）是一种「本金永存、以息支出」的资金工具。前者是「募钱的人」，后者是「钱的用法」。永续基金的运作原则与「城大永续基金运动」的规模，属姊妹篇 endowment-campaigns-and-matching-grants.md 的范围，本篇不再展开。

# 基金会在城大的筹款版图里扮演什么角色？

城大的对外募款并非只由基金会一家包办，而是由若干互相衔接的单位与「捐赠会」构成。基金会更像是面向高额与机构捐赠人的荣誉与关系平台：凡向城大捐款者，捐款额均可累计计入基金会会籍（详见下一节）。与之并行的，还有专责发展事务的发展处（Development Office）、维系毕业生关系的校友关系处（Alumni Relations Office），以及若干按捐款人身份细分的俱乐部式渠道——校友捐赠会、教职员及「播种者」捐赠会、工商界领袖圈子等（详见第三节）。

这套分工的逻辑是「按捐款人画像分流」：商界大额捐赠进入基金会的荣誉会籍体系与晚宴场景；毕业生的小额与恒常捐款走校友捐赠会；教职员走内部捐赠会。城大官方在「捐赠^※」总页里把这一点讲得直白——「All gifts we receive, large or small, really do have a positive impact^※」（无论大小，我们收到的每一笔捐赠都确有正面影响）。换言之，五万港元的会籍门槛与五百港元的毕业礼物，被设计成同一条募款漏斗上的不同刻度。

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# 捐赠人认可阶梯：从五万到一千万的七级终身会籍

# 城大基金会的会籍分几级？各级门槛是多少？

城大基金会的会籍以累计现金捐款额分为七级，会籍为终身制、捐款可累计^※——当一名会员的累计捐款达到更高一档门槛时，会籍即自动升级。这套阶梯把「捐了多少」直接翻译成「是什么身份」，是城大认可捐赠人的核心制度。各级门槛如下（口径：累计现金捐款，港元；时点：2026 年 7 月官网所载）：

这套阶梯有两个设计要点值得注意。其一是「终身 + 累计」：一名捐款人不必一次性掏出千万才登顶，多年累积同样计入，这鼓励的是长期而非一次性的关系。其二是门槛的等比跨度：从五万到二十万是四倍，再到一百万、五百万、一千万，跨度陡然拉大——越往上，象征意义越重于金额本身，「荣誉赞助人」几乎等同于城大对个人或机构最高规格的公开致谢。2026 年 3 月的基金会晚宴上，城大即欢迎 华为技术（Huawei Technologies）成为新任荣誉赞助人^※，可见这一顶级会籍同样向机构捐赠人开放。

# 成为基金会会员能获得什么认可与礼遇？

城大基金会给会员的回馈，是一套「荣誉 + 便利」的组合，且法团会员与个人会员享有相同礼遇。据 官方会籍礼遇页^※，所有级别会员均可获得基金会颁发的感谢状、可凭「Patronage Card」使用校园内餐厅，并获邀出席大学活动及会员专属聚会。而当捐款累计达到更高层级，认可的「含金量」随之升级——最直观的分水岭落在五十万港元这道线上。

把这两张表并读，城大的捐赠人认可逻辑就清楚了：五万港元买到「身份」，五十万港元买到「留名」。前者进入基金会的会员圈层与礼遇体系，后者则跨过门槛、永久出现在大学的捐赠人名册上，并获得图书馆借阅等更实际的校园权利。这与命名建筑、冠名讲席那种「以百万、千万计」的顶级命名捐赠（见 benefactors-and-donors.md）是同一条谱系上的不同刻度——从一张感谢状，一路延伸到一栋以捐赠人命名的学术楼。

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# 钱怎么募来的：城大的募款渠道与免税机制

# 城大有哪些捐赠途径？可以捐什么？

城大官方把捐赠途径归纳为四大类，覆盖从现金到遗产的不同形态。据 官方「捐赠途径」页^※：

• 现金捐款（Cash Donations）：最直接的形式，在捐款时点与指定用途上均有弹性；
• 实物捐赠（Gifts in Kind）：包括房地产、债券、股票、证券、设备、图书藏品，以及企业提供的物品或服务；
• 承诺捐赠（Pledged Gifts）：透过遗嘱或人寿保险计划作出的遗产捐赠，让捐赠人生前保留资产的控制权；
• 校友捐赠（Alumni Giving）：透过城大校友捐赠会（CityUHK Alumni Giving Club）作出的支持。

在「捐什么」这一端，城大官方在「捐赠^※」总页列出的支持领域包括：学生支援（奖学金、助学金及奖项）、学术与研究卓越、大学整体发展、指定学院/学系（如计算学院 College of Computing）、以及班加艺术馆（Indra and Harry Banga Gallery）的「Patrons Circle」等。旗舰创业计划「HK Tech 300」与永续基金亦在可支持之列（后两者的资金规模见姊妹篇）。这一「途径 × 用途」的二维菜单，让不同体量、不同意图的捐赠人都能找到对应入口。

# 向城大捐款可以免税吗？

可以。城大是香港的免税慈善机构，捐款人可就合资格捐款申请扣税。据 官方「捐赠途径」页^※，「City University of Hong Kong is on the List of Charitable Institutions and Trusts of a Public Character, which are exempt from tax under Section 88 of the Inland Revenue Ordinance」（城大列于根据《税务条例》第 88 条获豁免缴税的公共性质慈善机构及信托名单）。这意味着符合条件的现金捐款，捐款人可凭大学开具的收据向税务局申请扣除应课税入息。

对于持有美国资产的捐赠人，城大另提供跨境安排：可透过非牟利伙伴机构 Give2Asia^※ 作出捐赠并获得当地的税务扣减。免税地位看似是技术细节，实则是撬动大额捐赠的重要前提——它把「捐一百万」的实际税后成本显著压低，是制度层面对慷慨行为的一种间接补贴。

# 校友怎么捐？「毕业礼物运动」是什么？

面向毕业生的募款，城大走的是一条「低门槛、高参与、重仪式感」的路径，与面向商界的高额会籍是两套逻辑。校友的恒常捐款透过校友捐赠会（Alumni Giving Club）汇集，官方将其定位为学生与校友「向母校表达支持的宝贵渠道」。

其中最具仪式感的是毕业礼物运动（Graduation Gift Campaign）：应届毕业生可在毕业之际向母校捐款，用于支持研究、丰富学习体验及提供世界级设施；捐款达 HK$500 即可获赠一个印有个人姓名牌的证书套^※。五百港元的门槛显然不为筹钱本身，而是在毕业这个情感节点上，把「捐赠」植入为一种校友身份的起点——今天的五百元毕业礼物，可能是数十年后累计进基金会会籍的第一笔。除校友外，城大教职员的内部捐赠走「教职员及播种者捐赠会（Staff and Sowers Giving Club）」，工商界则有「工商界领袖圈子（Industrial and Business Leaders Circle）」作为对接渠道。

一般捐赠与校友/教职员捐赠在城大分属不同联络邮箱（前者 [email protected]，后者 [email protected]），亦印证了这套「按身份分流」的募款分工。

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# 募款晚宴二十年：从千二百万到四千九百万

# 城大基金会周年晚宴是怎样的活动？历年筹了多少？

如果说会籍阶梯是城大募款的「静态制度」，那么一年一度的基金会周年晚宴（CityUHK Foundation Dinner）就是它的「动态高潮」。这是一场把校董会、顾问委员会、商界领袖与校友聚到一堂的筹款盛会，通常包含表演与拍卖环节，单场即可为大学募得可观款项，并常与城大当期的策略重点绑定。可查证的历年成绩，勾勒出一条清晰的上升曲线（口径：单场晚宴筹款额，港元；时点为各场举办日）：

口径与断裂提醒：上表仅列可查证到确切筹款额或明确定位的场次，并非声称晚宴每年连续举办。2018 至 2024 年间（含新冠疫情期）城大是否每年均办同规格晚宴、各场金额多少，官方公开新闻未见完整逐年披露，本篇不以推测补足。可确证的是一条趋势：单场纪录从 2017 年的逾 1,200 万，一路刷新至 2026 年的 4,900 万港元，约为九年前的四倍。

# 2018 年那场晚宴筹了什么？谁在台上？

以有完整报道的 2018 年为例可见晚宴的典型样貌。2018 年 11 月 22 日^※的基金会晚宴筹得逾 1,460 万港元，创下当时纪录，款项指定用于城大的「One Health」跨学科方针——设立奖学金、资助前沿研究并提升教研设施。逾 500 名嘉宾出席，包括时任校董会主席、大学校长，以及基金会董事会联席主席杨建文博士（Dr Yeung Kin-man）等；前任校董会主席胡晓明先生（Mr Herman Hu Shao-ming）等亦在座。晚宴设有表演及拍卖环节，是筹款总额的重要来源。

对照 2017 年那场（主题「DNA」、筹逾 1,200 万、用于学生海外交流与实习），可以看出晚宴指定用途会随大学当期重点漂移——从「学生发展」到「One Health 研究」，再到 2026 年的「创新与国际化」，晚宴既是募款场，也是校方对外释放策略信号的舞台。这些冠名讲席与命名建筑背后的具体金主（如杨建文与杨建文学术楼），本篇不逐位展开，详见 benefactors-and-donors.md。

# 2026 年那场为何能破四千九百万纪录？

2026 年 3 月 31 日^※的基金会晚宴单场筹得 4,900 万港元，刷新历年纪录，逾 550 名嘉宾出席，款项用于支持城大的创新与国际化举措。这一数字较 2018 年的 1,460 万高出逾两倍，标志城大募款进入一个新量级。当晚的一个标志性动作，是城大欢迎华为技术成为新任荣誉赞助人——即前述会籍阶梯的顶级（千万港元级）机构会员。

据校方在新闻稿中的表述，校董会主席在致辞时称「Your generosity is the cornerstone of CityUHK's success and fuels our ambition to achieve new heights of excellence^※」（诸位的慷慨是城大成功的基石，驱动我们迈向卓越新高度）。这场破纪录晚宴发生在「城大永续基金运动」启动一年多之后，可视为该运动动员效应的一次集中兑现——运动首批已设立逾 35 个个人冠名永续基金^※，超出原定 30 个的目标（运动详情见姊妹篇）。

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# 放到港校谱系里看：一所「年轻大学」的筹款打法

城大建校时间短——1984 年以城市理工学院起步、1994 年正名为大学，至今四十余年，缺乏港大、中大那种跨世纪的校友积淀与百年捐赠传统。这一「年轻」底色，恰恰解释了城大筹款制度的取向：用高度制度化的会籍与晚宴，去弥补时间尚未沉淀出的关系网络。

与历史更悠久的港校相比，城大的做法有几个可观察的侧重。其一是「机构 + 商界」权重高：从赛马会的巨额捐赠到华为的荣誉赞助人会籍，城大顶层捐赠明显倚重机构与工商界，这与其「应用学科 + 商科立校」的定位一脉相承。其二是会籍门槛的可及性：五万港元的入门会籍，把「基金会会员」这一身份的起点压得相当低，为的是把中产校友、专业人士也纳入长期关系管理，而非只服务超级富豪。其三是年轻校友的仪式化培育：毕业礼物运动用五百港元的名牌证书套，在毕业当口就埋下捐赠习惯的种子，是一种着眼于二三十年后的长线投资。

需要中性看待的是，这套打法的成效有其结构性天花板——年度捐款在城大总收入中的占比长期在数个百分点量级（详见 finances.md 的捐款入账口径），远非收入主力。募款机器再精巧，短期内也改变不了「政府拨款 + 学费」仍是城大两大收入支柱的基本格局。晚宴纪录的跳升、永续基金运动的启动，更应理解为一项「为未来蓄水」的长期工程，而非当下的财务救急。

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# 边界与查无（如实标注，不以推测补充）

• 基金会晚宴的逐年连续记录：官方公开新闻仅零星披露个别年份的筹款额（2017、2018、2026）与出席人数，本篇查无 2019 至 2025 年间各场晚宴的完整逐年金额与举办情况，故不作「每年连续举办」的断言。
• 会籍在册人数与各级分布：城大基金会公布了会籍分级门槛与礼遇，但本篇查无一份注明时点的「各级会员现有人数」权威统计，故不列具体在册规模。基金会曾发布过《Membership Roll》名册文件，属列名性质、非人数统计。
• 各永续基金/晚宴筹款的精确用途拆账：城大公布晚宴的指定支持方向（学生发展、One Health、创新国际化等），但未逐项公开「某场晚宴的 X 万元具体拨给哪个项目」的拆账明细，本篇不臆测。
• 发展处内部架构：城大设有发展处（Development Office）与校友关系处（Alumni Relations Office）分司募款与校友事务，但两者的人员编制、年度募款 KPI 等内部信息不属公开范围，本篇仅据官方对外页面记述其职能定位。

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# 小结

城大的筹款，可沿「制度—渠道—场景」三层来读：

1. 制度层——认可阶梯：城大基金会（2014 年成立）以五万至一千万港元的七级终身会籍认可捐赠人，五万港元买「身份」、五十万港元跨过「永久列名」门槛，法团与个人同等礼遇。
2. 渠道层——募款分工：现金、实物、遗产、校友四类途径，配合发展处、校友捐赠会、教职员捐赠会、工商界圈子等按身份分流；城大列于《税务条例》第 88 条免税慈善机构名单，捐款可扣税，是撬动大额捐赠的制度前提。
3. 场景层——周年晚宴：基金会周年晚宴把商界与校友聚于一堂，单场纪录从 2017 年的逾 1,200 万港元，刷新至 2026 年 3 月的 4,900 万港元，并在 2026 年迎来华为出任荣誉赞助人。

三层合起来，是一所年轻大学「以制度弥补时间」的筹款打法：用低门槛会籍拓宽捐赠人基数、用免税与荣誉降低慷慨的成本、用一年一度的晚宴把关系兑现为现金。运动里程碑与政府配对补助金的放大机制，见 endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名建筑与冠名讲席背后的金主，见 benefactors-and-donors.md。

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