城大基金會與捐贈人認可制度——會籍階梯、募款晚宴與校友捐贈

香港城市大學（City University of Hong Kong, CityUHK / 城大）綜合信息數據庫 · 08 財務模塊 · 籌款機制專篇

一句話結論： 香港城市大學的籌款由 2014 年成立的城大基金會^※統籌，以五萬至一千萬港元的七級終身會籍認可捐款人；基金會週年晚宴單場紀錄由 2017 年的逾千二百萬港元^※升至 2026 年 3 月的四千九百萬港元^※。

一場晚宴、一張會員證、一份免税收據——城大的捐款不是憑空落到賬上的，背後有一套自 2014 年起逐步搭起來的募款機器：一個專責的基金會、一個發展處、一條從五萬港元起步的會籍階梯，以及每年把商界與校友聚到一堂的週年晚宴。本篇不重複「同心展飛躍」二十五億港元的運動數字，也不逐位點數命名捐贈人，而是把鏡頭對準「錢是怎麼募來的、捐款人又是怎麼被認可的」這一層制度骨架。運動里程碑與政府配對補助金見姊妹篇 endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名建築與冠名講席背後的金主逐位梳理見 benefactors-and-donors.md；年度收支與捐款入賬口徑見母卡 finances.md。

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# 城大基金會：2014 年立起來的募款中樞

# 城大基金會是什麼？為何在 2014 年成立？

城大基金會（City University of Hong Kong Foundation, CityUHK Foundation）是香港城市大學於 2014 年設立^※的籌款與捐贈人聯絡平台，其官方使命表述為「to enhance bonding with friends, supporters and donors to advance the University's pursuit of excellence to benefit society^※」（增進與朋友、支持者及捐贈人的聯繫，以推動大學追求卓越、貢獻社會）。用一句話概括，它是把「零散捐款」制度化為「長期關係」的組織載體。

2014 年這個時點並非偶然。城大建校（1994 年正名為大學）恰滿二十週年，正處於從「以政府撥款為主」向「多元自籌」轉身的階段。設立一個專門的基金會，意味着捐款不再只是財務處賬面上的一筆進項，而是被納入一套有會籍、有認可、有周年活動的持續關係管理之中。十年之後的 2024 年 11 月 24 日^※，城大以一場盛大晚宴同時慶祝建校三十週年與基金會成立十週年，逾 350 名^※持份者、教職員、學生與校友出席——這也是「城大永續基金運動」的啓動之夜。

值得區分的是「基金會」與「捐贈基金」兩個容易混淆的概念：城大基金會是一個募款與聯絡的組織實體，負責聚攏捐款人、辦活動、維繫關係；而永續基金（endowment fund）是一種「本金永存、以息支出」的資金工具。前者是「募錢的人」，後者是「錢的用法」。永續基金的運作原則與「城大永續基金運動」的規模，屬姊妹篇 endowment-campaigns-and-matching-grants.md 的範圍，本篇不再展開。

# 基金會在城大的籌款版圖裏扮演什麼角色？

城大的對外募款並非只由基金會一家包辦，而是由若干互相銜接的單位與「捐贈會」構成。基金會更像是面向高額與機構捐贈人的榮譽與關係平台：凡向城大捐款者，捐款額均可累計計入基金會會籍（詳見下一節）。與之並行的，還有專責發展事務的發展處（Development Office）、維繫畢業生關係的校友關係處（Alumni Relations Office），以及若干按捐款人身份細分的俱樂部式渠道——校友捐贈會、教職員及「播種者」捐贈會、工商界領袖圈子等（詳見第三節）。

這套分工的邏輯是「按捐款人畫像分流」：商界大額捐贈進入基金會的榮譽會籍體系與晚宴場景；畢業生的小額與恆常捐款走校友捐贈會；教職員走內部捐贈會。城大官方在「捐贈^※」總頁裏把這一點講得直白——「All gifts we receive, large or small, really do have a positive impact^※」（無論大小，我們收到的每一筆捐贈都確有正面影響）。換言之，五萬港元的會籍門檻與五百港元的畢業禮物，被設計成同一條募款漏斗上的不同刻度。

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# 捐贈人認可階梯：從五萬到一千萬的七級終身會籍

# 城大基金會的會籍分幾級？各級門檻是多少？

城大基金會的會籍以累計現金捐款額分為七級，會籍為終身制、捐款可累計^※——當一名會員的累計捐款達到更高一檔門檻時，會籍即自動升級。這套階梯把「捐了多少」直接翻譯成「是什麼身份」，是城大認可捐贈人的核心制度。各級門檻如下（口徑：累計現金捐款，港元；時點：2026 年 7 月官網所載）：

這套階梯有兩個設計要點值得注意。其一是「終身 + 累計」：一名捐款人不必一次性掏出千萬才登頂，多年累積同樣計入，這鼓勵的是長期而非一次性的關係。其二是門檻的等比跨度：從五萬到二十萬是四倍，再到一百萬、五百萬、一千萬，跨度陡然拉大——越往上，象徵意義越重於金額本身，「榮譽贊助人」幾乎等同於城大對個人或機構最高規格的公開致謝。2026 年 3 月的基金會晚宴上，城大即歡迎 華為技術（Huawei Technologies）成為新任榮譽贊助人^※，可見這一頂級會籍同樣向機構捐贈人開放。

# 成為基金會會員能獲得什麼認可與禮遇？

城大基金會給會員的回饋，是一套「榮譽 + 便利」的組合，且法團會員與個人會員享有相同禮遇。據 官方會籍禮遇頁^※，所有級別會員均可獲得基金會頒發的感謝狀、可憑「Patronage Card」使用校園內餐廳，並獲邀出席大學活動及會員專屬聚會。而當捐款累計達到更高層級，認可的「含金量」隨之升級——最直觀的分水嶺落在五十萬港元這道線上。

把這兩張表並讀，城大的捐贈人認可邏輯就清楚了：五萬港元買到「身份」，五十萬港元買到「留名」。前者進入基金會的會員圈層與禮遇體系，後者則跨過門檻、永久出現在大學的捐贈人名冊上，並獲得圖書館借閲等更實際的校園權利。這與命名建築、冠名講席那種「以百萬、千萬計」的頂級命名捐贈（見 benefactors-and-donors.md）是同一條譜系上的不同刻度——從一張感謝狀，一路延伸到一棟以捐贈人命名的學術樓。

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# 錢怎麼募來的：城大的募款渠道與免税機制

# 城大有哪些捐贈途徑？可以捐什麼？

城大官方把捐贈途徑歸納為四大類，覆蓋從現金到遺產的不同形態。據 官方「捐贈途徑」頁^※：

• 現金捐款（Cash Donations）：最直接的形式，在捐款時點與指定用途上均有彈性；
• 實物捐贈（Gifts in Kind）：包括房地產、債券、股票、證券、設備、圖書藏品，以及企業提供的物品或服務；
• 承諾捐贈（Pledged Gifts）：透過遺囑或人壽保險計劃作出的遺產捐贈，讓捐贈人生前保留資產的控制權；
• 校友捐贈（Alumni Giving）：透過城大校友捐贈會（CityUHK Alumni Giving Club）作出的支持。

在「捐什麼」這一端，城大官方在「捐贈^※」總頁列出的支持領域包括：學生支援（獎學金、助學金及獎項）、學術與研究卓越、大學整體發展、指定學院/學系（如計算學院 College of Computing）、以及班加藝術館（Indra and Harry Banga Gallery）的「Patrons Circle」等。旗艦創業計劃「HK Tech 300」與永續基金亦在可支持之列（後兩者的資金規模見姊妹篇）。這一「途徑 × 用途」的二維菜單，讓不同體量、不同意圖的捐贈人都能找到對應入口。

# 向城大捐款可以免税嗎？

可以。城大是香港的免税慈善機構，捐款人可就合資格捐款申請扣税。據 官方「捐贈途徑」頁^※，「City University of Hong Kong is on the List of Charitable Institutions and Trusts of a Public Character, which are exempt from tax under Section 88 of the Inland Revenue Ordinance」（城大列於根據《税務條例》第 88 條獲豁免繳税的公共性質慈善機構及信託名單）。這意味着符合條件的現金捐款，捐款人可憑大學開具的收據向税務局申請扣除應課税入息。

對於持有美國資產的捐贈人，城大另提供跨境安排：可透過非牟利夥伴機構 Give2Asia^※ 作出捐贈並獲得當地的税務扣減。免税地位看似是技術細節，實則是撬動大額捐贈的重要前提——它把「捐一百萬」的實際税後成本顯著壓低，是制度層面對慷慨行為的一種間接補貼。

# 校友怎麼捐？「畢業禮物運動」是什麼？

面向畢業生的募款，城大走的是一條「低門檻、高參與、重儀式感」的路徑，與面向商界的高額會籍是兩套邏輯。校友的恆常捐款透過校友捐贈會（Alumni Giving Club）彙集，官方將其定位為學生與校友「向母校表達支持的寶貴渠道」。

其中最具儀式感的是畢業禮物運動（Graduation Gift Campaign）：應屆畢業生可在畢業之際向母校捐款，用於支持研究、豐富學習體驗及提供世界級設施；捐款達 HK$500 即可獲贈一個印有個人姓名牌的證書套^※。五百港元的門檻顯然不為籌錢本身，而是在畢業這個情感節點上，把「捐贈」植入為一種校友身份的起點——今天的五百元畢業禮物，可能是數十年後累計進基金會會籍的第一筆。除校友外，城大教職員的內部捐贈走「教職員及播種者捐贈會（Staff and Sowers Giving Club）」，工商界則有「工商界領袖圈子（Industrial and Business Leaders Circle）」作為對接渠道。

一般捐贈與校友/教職員捐贈在城大分屬不同聯絡郵箱（前者 [email protected]，後者 [email protected]），亦印證了這套「按身份分流」的募款分工。

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# 募款晚宴二十年：從千二百萬到四千九百萬

# 城大基金會週年晚宴是怎樣的活動？歷年籌了多少？

如果説會籍階梯是城大募款的「靜態制度」，那麼一年一度的基金會週年晚宴（CityUHK Foundation Dinner）就是它的「動態高潮」。這是一場把校董會、顧問委員會、商界領袖與校友聚到一堂的籌款盛會，通常包含表演與拍賣環節，單場即可為大學募得可觀款項，並常與城大當期的策略重點綁定。可查證的歷年成績，勾勒出一條清晰的上升曲線（口徑：單場晚宴籌款額，港元；時點為各場舉辦日）：

口徑與斷裂提醒：上表僅列可查證到確切籌款額或明確定位的場次，並非聲稱晚宴每年連續舉辦。2018 至 2024 年間（含新冠疫情期）城大是否每年均辦同規格晚宴、各場金額多少，官方公開新聞未見完整逐年披露，本篇不以推測補足。可確證的是一條趨勢：單場紀錄從 2017 年的逾 1,200 萬，一路刷新至 2026 年的 4,900 萬港元，約為九年前的四倍。

# 2018 年那場晚宴籌了什麼？誰在台上？

以有完整報道的 2018 年為例可見晚宴的典型樣貌。2018 年 11 月 22 日^※的基金會晚宴籌得逾 1,460 萬港元，創下當時紀錄，款項指定用於城大的「One Health」跨學科方針——設立獎學金、資助前沿研究並提升教研設施。逾 500 名嘉賓出席，包括時任校董會主席、大學校長，以及基金會董事會聯席主席楊建文博士（Dr Yeung Kin-man）等；前任校董會主席胡曉明先生（Mr Herman Hu Shao-ming）等亦在座。晚宴設有表演及拍賣環節，是籌款總額的重要來源。

對照 2017 年那場（主題「DNA」、籌逾 1,200 萬、用於學生海外交流與實習），可以看出晚宴指定用途會隨大學當期重點漂移——從「學生發展」到「One Health 研究」，再到 2026 年的「創新與國際化」，晚宴既是募款場，也是校方對外釋放策略信號的舞台。這些冠名講席與命名建築背後的具體金主（如楊建文與楊建文學術樓），本篇不逐位展開，詳見 benefactors-and-donors.md。

# 2026 年那場為何能破四千九百萬紀錄？

2026 年 3 月 31 日^※的基金會晚宴單場籌得 4,900 萬港元，刷新曆年紀錄，逾 550 名嘉賓出席，款項用於支持城大的創新與國際化舉措。這一數字較 2018 年的 1,460 萬高出逾兩倍，標誌城大募款進入一個新量級。當晚的一個標誌性動作，是城大歡迎華為技術成為新任榮譽贊助人——即前述會籍階梯的頂級（千萬港元級）機構會員。

據校方在新聞稿中的表述，校董會主席在致辭時稱「Your generosity is the cornerstone of CityUHK's success and fuels our ambition to achieve new heights of excellence^※」（諸位的慷慨是城大成功的基石，驅動我們邁向卓越新高度）。這場破紀錄晚宴發生在「城大永續基金運動」啓動一年多之後，可視為該運動動員效應的一次集中兑現——運動首批已設立逾 35 個個人冠名永續基金^※，超出原定 30 個的目標（運動詳情見姊妹篇）。

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# 放到港校譜系裏看：一所「年輕大學」的籌款打法

城大建校時間短——1984 年以城市理工學院起步、1994 年正名為大學，至今四十餘年，缺乏港大、中大那種跨世紀的校友積澱與百年捐贈傳統。這一「年輕」底色，恰恰解釋了城大籌款制度的取向：用高度制度化的會籍與晚宴，去彌補時間尚未沉澱出的關係網絡。

與歷史更悠久的港校相比，城大的做法有幾個可觀察的側重。其一是「機構 + 商界」權重高：從賽馬會的鉅額捐贈到華為的榮譽贊助人會籍，城大頂層捐贈明顯倚重機構與工商界，這與其「應用學科 + 商科立校」的定位一脈相承。其二是會籍門檻的可及性：五萬港元的入門會籍，把「基金會會員」這一身份的起點壓得相當低，為的是把中產校友、專業人士也納入長期關係管理，而非只服務超級富豪。其三是年輕校友的儀式化培育：畢業禮物運動用五百港元的名牌證書套，在畢業當口就埋下捐贈習慣的種子，是一種着眼於二三十年後的長線投資。

需要中性看待的是，這套打法的成效有其結構性天花板——年度捐款在城大總收入中的佔比長期在數個百分點量級（詳見 finances.md 的捐款入賬口徑），遠非收入主力。募款機器再精巧，短期內也改變不了「政府撥款 + 學費」仍是城大兩大收入支柱的基本格局。晚宴紀錄的跳升、永續基金運動的啓動，更應理解為一項「為未來蓄水」的長期工程，而非當下的財務救急。

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# 邊界與查無（如實標註，不以推測補充）

• 基金會晚宴的逐年連續記錄：官方公開新聞僅零星披露個別年份的籌款額（2017、2018、2026）與出席人數，本篇查無 2019 至 2025 年間各場晚宴的完整逐年金額與舉辦情況，故不作「每年連續舉辦」的斷言。
• 會籍在冊人數與各級分佈：城大基金會公佈了會籍分級門檻與禮遇，但本篇查無一份註明時點的「各級會員現有人數」權威統計，故不列具體在冊規模。基金會曾發佈過《Membership Roll》名冊文件，屬列名性質、非人數統計。
• 各永續基金/晚宴籌款的精確用途拆賬：城大公佈晚宴的指定支持方向（學生發展、One Health、創新國際化等），但未逐項公開「某場晚宴的 X 萬元具體撥給哪個項目」的拆賬明細，本篇不臆測。
• 發展處內部架構：城大設有發展處（Development Office）與校友關係處（Alumni Relations Office）分司募款與校友事務，但兩者的人員編制、年度募款 KPI 等內部信息不屬公開範圍，本篇僅據官方對外頁面記述其職能定位。

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# 小結

城大的籌款，可沿「制度—渠道—場景」三層來讀：

1. 制度層——認可階梯：城大基金會（2014 年成立）以五萬至一千萬港元的七級終身會籍認可捐贈人，五萬港元買「身份」、五十萬港元跨過「永久列名」門檻，法團與個人同等禮遇。
2. 渠道層——募款分工：現金、實物、遺產、校友四類途徑，配合發展處、校友捐贈會、教職員捐贈會、工商界圈子等按身份分流；城大列於《税務條例》第 88 條免税慈善機構名單，捐款可扣税，是撬動大額捐贈的制度前提。
3. 場景層——週年晚宴：基金會週年晚宴把商界與校友聚於一堂，單場紀錄從 2017 年的逾 1,200 萬港元，刷新至 2026 年 3 月的 4,900 萬港元，並在 2026 年迎來華為出任榮譽贊助人。

三層合起來，是一所年輕大學「以制度彌補時間」的籌款打法：用低門檻會籍拓寬捐贈人基數、用免税與榮譽降低慷慨的成本、用一年一度的晚宴把關係兑現為現金。運動里程碑與政府配對補助金的放大機制，見 endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名建築與冠名講席背後的金主，見 benefactors-and-donors.md。

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