城大捐贈基金與籌款運動——從校慶募捐到配對補助金
由 2014 年靜靜雞啟動嘅「靜默募捐」,到 2022 年提早一年半達標嘅 25 億港元,再到 2024 年創校 30 週年搞嘅「永續基金運動」——城大嘅籌款故仔,係一場不斷升級嘅資金槓桿史。一句講曬:香港城市大學(CityUHK)喺 2022 年 11 月※完成咗創校以嚟最大規模嘅綜合籌款運動「同心展飛躍」,累積籌到超過 25 億港元※,比起原先定落嘅 2023 年目標提早咗大約 18 個月達標;2024 年 11 月趁住創校 30 週年,正式啟動頭一個全校規模嘅「城大永續基金運動(CityUHK Endowment Campaign)」,頭批超過 35 個永續基金由校友、理事會成員同商界支持者聯手成立;政府教資會「配對補助金計劃」前後搞過八輪,夾夾埋埋幫各間資助大學配對咗超過 100 億港元※,係放大城大私人捐款價值嘅制度性槓桿。年度收支總覽睇主卡 finances.md;命名捐贈人逐位梳理睇 benefactors-and-donors.md。
一、城大點解要設立永續基金——「錢從邊度嚟」結構層面
城大嘅收入來源點解唔可以淨係靠政府撥款?
香港城市大學係教資會(University Grants Committee, UGC)資助嘅法定公立大學,政府整體撥款(block grant)係最大嘅單一收入來源。根據 2024/25 年度財務報告※,政府撥款合共大約 3,790 百萬港元,佔大學本部總收入(扣起儲備退款前約 7,864 百萬港元)嘅約 48%——但整體撥款喺總收入當中嘅佔比逐年收窄(詳情見 ugc-block-grant-and-research-funding.md)。政府撥款受施政預算週期束縛,大學如果淨係靠呢個來源,靈活應對新興學科投資嘅空間好有限。喺呢個背景之下,自籌收入(學費、捐款、投資回報)就成為城大維持財務自主嘅關鍵補充。捐贈基金作為「本金永存、每年用收益開支」嘅長期財務工具,可以唔使依賴單一年度撥款,持續滋養獎學金、冠名講席同研究項目。
永續基金係咩機制?
城大嘅永續基金(endowment fund)以「本金永續、以息利用」做核心原則。根據 城大官方給予頁※,捐款嘅本金「kept intact as principals and managed as endowment funds on a perpetual basis」,即係本金按照大學內部指引永久管理,每年產生嘅投資收益會按捐贈人指定嘅用途(例如獎學金、冠名講席、研究項目、社區項目等)分配。呢個同一般「到期即用」嘅專項捐款唔同:永續基金唔係「用完就冇」,而係按年度釋出收益,做到「一次捐贈、持續惠及」嘅永久效果。城大亦都會向永續基金持有人提供命名權、大學捐贈人名冊留名、城大基金會會籍同獲邀出席活動等認可待遇,具體視乎捐款規模同雙方協議而定。
二、「同心展飛躍」——城大歷來最大規模籌款運動
「同心展飛躍」運動係幾時啟動、規模有幾大?
「同心展飛躍(United, We Soar)」係城大創校以來頭一個綜合性全校籌款運動,亦係規模最大嘅一次。運動喺 2014 年※進入「靜默階段(quiet phase)」,向高捐款額支持者私下尋求承諾;到咗 2020 年 12 月 1 日※正式向公眾啟動,目標係喺十年之內(去到 2023 年)籌到 25 億港元※(港元,下同)。運動主力鎖定四大支持範疇:策略方針、教育同研究、學生發展同校園發展。
運動最後籌到幾多?比起目標提早咗幾耐?
2022 年 11 月 24 日※,城大宣佈「同心展飛躍」已經籌到超過 25 億港元,呢個成績比起原先定落嘅 2023 年目標提早咗大約 18 個月達標。參與支持者超過 6,500※ 名,涵蓋理事會同顧問委員會成員、校友、教職員同公眾人士,係城大到目前為止動員人數最多嘅單次籌款行動。運動領導架構由理事會主席(榮譽運動主席)、校長擔任召集人,四位聯席主席(楊建文博士、胡曉明教授、劉鳴煒先生、王振漢博士)協力推動。
「同心展飛躍」籌到嘅錢點樣分配?
按照運動嘅設計框架,籌到嘅款項分配到四大板塊,官方冇公佈每個板塊嘅精確拆帳數字。已經追蹤得到具體用途嘅項目包括:賽馬會健康一體化大樓(建設資金來源之一)、馬鞍山學生宿舍村(宿舍發展)、國際及發展大樓等重大校園發展工程,同埋冠名講座教授席同學生獎學金。另一方面,呢個運動同政府教資會「第八輪配對補助金計劃」(2019–2021 年)嘅時間有重疊,意味住城大喺「同心展飛躍」期間募集嘅部分研究類捐款,都可以申請政府配對,進一步放大實際可用資金(詳情見第三節)。
三、政府「配對補助金計劃」——放大捐款嘅制度性槓桿
教資會「配對補助金計劃」係咩?歷史上有幾多輪?
香港政府「配對補助金計劃(Matching Grant Scheme, MGS)」由特區政府喺 2003 年設立,交畀大學教育資助委員會(UGC)協調,目的係用政府款項按比例「配對」各大學籌得嘅私人捐款,鼓勵社會各界持續慷慨咁投入高等教育。呢個計劃前後共搞咗八輪(最近嗰輪係「研究配對補助金計劃」),歷史沿革如下:
| 輪次 | 運作期 | 政府配對總額 | 槓桿撬動私人捐款 | 參與機構範圍 |
|---|---|---|---|---|
| 第一至第四輪 | 2003–2009 | 約 39 億港元※ | 約 69 億港元※ | 教資會資助大學(八校) |
| 第五輪 | 2010-06 至 2011-03 | 10 億港元※(完全配出) | 約 23 億港元※ | 12 間院校(含非教資會) |
| 第六輪 | 2012-08 至 2014-07 | 25 億港元※(完全配出) | 約 55 億港元※ | 17 間院校 |
| 第七輪 | 2016–2019 | 約 5 億港元※ | 約 10 億港元※ | 12 間本地自資專上院校 |
| 第八輪 | 2019-07 至 2021-03 | 25 億港元※(完全配出) | 約 50 億港元※ | 10 間院校(八校+演藝+職訓局) |
| 研究配對補助金(2025–29) | 2025-05 至 2029-04 | 15 億港元※(預留) | 視乎配對成果 | 21 間院校(八校+13 間自資) |
註:第七輪係專為「本地自資專上院校」設計嘅獨立計劃,八間教資會資助大學(包括城大)參與嗰輪係第八輪同研究配對補助金計劃。頭六輪各機構教資會資助院校合共私人捐款約 148 億港元、政府配出約 74 億港元※。
配對補助金計劃點樣具體運作?
以第六輪(2012–2014)同第八輪(2019–2021)為例,配對機制採用「分層配對、先到先得」制度:每間機構獲 6,000 萬港元※以下嘅捐款部分按 1:1 全額配對(每捐 1 元政府配 1 元);超出 6,000 萬港元門檻之後,改為按 2:1 比例配對※(每捐 2 元政府配 1 元),每間機構最高可以獲得 6 億港元※嘅配對上限,並按申請先後次序分配。呢種機制對積極籌款嘅院校構成好強嘅正向誘因——捐款籌得越早越快,獲配額度就越大。
城大喺第八輪嘅表現點樣?
第八輪配對補助金計劃(2019 年 7 月 1 日至 2021 年 3 月底)原先打算運作到 2022 年,但各參與機構籌款熱情高漲,喺新冠疫情持續嘅情況下,25 億港元配對總額已經喺 2021 年 3 月底提前全數配出※,十間參與院校合共籌到約 50 億港元私人捐款※。城大「同心展飛躍」運動同第八輪嘅時間高度重疊(運動喺 2020 年 12 月正式啟動,第八輪喺 2021 年 3 月完成),兩者喺時間軸上形成協同效應。教資會主席總結嗰輪成效嘅時候指出,計劃「has been successful in cultivating a stronger philanthropic culture in the community towards investment in education, diversifying funding sources and securing additional resources」。
2025 年啟動嘅「研究配對補助金計劃」有咩新變化?
最新一輪「研究配對補助金計劃(Research Matching Grant Scheme, RMGS)」喺 2025 年 5 月 1 日起運作,至 2029 年 4 月 30 日※,政府預留咗 15 億港元※。比起之前幾輪配對補助金,呢輪明確定位做「研究配對」:配對款項一定要專項用嚟支援特定嘅研究項目/舉措/活動,包括購買大型科研設備、技術許可、專利申請、研究人員薪酬同研究獎學金等,唔可以用嚟設立或者注資大學捐贈基金(endowment fund)。參與機構由以往嘅 10 間擴展到 21 間院校※(八校本部及自資部門 + 13 間本地自資學位頒授院校)。城大 2024/25 年度司庫報告亦都披露大學正積極籌款,配合呢一輪新嘅研究配對補助金計劃申請(教資會撥款同研資局競爭性資助嘅詳細拆解見 ugc-block-grant-and-research-funding.md)。
四、2024 年「城大永續基金運動」——從綜合籌款到永續耕耘
「城大永續基金運動」係咩?幾時啟動?
「城大永續基金運動(CityUHK Endowment Campaign)」係城大創校以嚟頭一個以永續基金(endowment fund)做核心形式嘅全校性籌款運動,喺 2024 年 11 月 24 日※正式啟動——當日亦都係城大創校 30 週年兼城大基金會成立 10 週年嘅大型慶典晚宴日子。運動以「Eternal Impact to Empower Generations」(永恆影響,賦能未來世代)做主題,圍繞策略方針、教育同研究發展、學生發展同社區聯繫四大支柱鋪開,係「同心展飛躍」綜合籌款運動結束之後,城大邁向更長期、結構性捐贈動員嘅新階段。
永續基金運動目前有幾多個基金?邊個參與?
運動啟動嘅時候,城大邀請校友、理事會成員同社會支持者設立個人冠名永續基金。截至運動揭幕嗰陣,已經設立咗 35 個個人冠名永續基金※,超越咗原先定落嘅目標(30 個)。參與者涵蓋校友、理事會同顧問委員會成員、商界領袖同各界友好,呼應城大 30 年嚟喺香港同大灣區建立嘅廣泛社羣關係網絡。城大對永續基金參與者提供冠名權、命名典禮、捐贈人名錄留名同城大基金會會籍等認可待遇。
運動有咩標誌性捐款?城大基金會近年籌款規模點樣?
城大永續基金運動吸引咗多方大額捐款。中國宏橋集團有限公司喺運動啟動慶典上面宣佈捐款 7,000 萬港元※,支持城大研究項目同設立「宏橋社區關懷永續基金(Hongqiao Endowed Fund for Community Care)」——呢個基金定位做永續社區公益資金,已經支援咗「宏橋腦心血管健康守護計劃」等社區健康項目。另外,城大基金會年度晚宴嘅籌款成績持續破曬紀錄:2026 年 3 月 31 日舉行嘅晚宴單場籌到 4,900 萬港元※,刷新咗歷年單場紀錄(比起 2017 年嘅約 1,200 萬港元大幅躍升),反映社會對城大嘅捐贈熱情持續升温。
下面列出近年主要捐款來源:
| 捐贈人/機構 | 金額/性質 | 用途/命名 | 時期 |
|---|---|---|---|
| 香港賽馬會慈善信託基金 | 5 億港元※ | 賽馬會動物醫學及生命科學院+One Health | 2017 |
| 中國宏橋集團 | 7,000 萬港元※ | 研究+宏橋社區關懷永續基金 | 2024 |
| 城大基金會晚宴單場 | 4,900 萬港元(紀錄)※ | 創新與國際化 | 2026-03 |
| 「同心展飛躍」運動合計 | 逾 25 億港元※ | 四大板塊(策略/教研/學生/校園) | 2014–2022 |
| 城大年度實收捐款 2024/25 | 約 2 億 700 萬港元(大學整體)※ | 研究 89M / 大學發展 70M / 基本工程 26M / 獎學金 22M | 2024/25 |
命名捐贈人嘅逐位梳理(邊座樓、邊個講席對應邊位捐贈人)見姊妹篇 benefactors-and-donors.md。
五、城大捐贈基金嘅實際管理方式——有冇「總市值」?
城大有冇一支公開披露總市值嘅統一「大學捐贈基金」?
城大到目前為止未喺官方年報或者公開文件入面設立並且單獨列出過一支同哈佛、耶魯或者香港中文大學「聯合書院基金」同名嘅統一「大學捐贈基金(University Endowment Fund)」同公佈佢嘅總市值。城大嘅長期資產以若干分散嘅專項基金形式運作:
- 宿舍發展基金(Hostel Development Fund, HDF):喺教資會宿舍發展基金支持之下,委託校外專業投資公司管理,採用分散化投資策略同持續風險監控。截至 2025 年 6 月 30 日,HDF 已經累積錄得投資回報約 7 億 6,400 萬港元※,並且延後確認嚟配對將來嘅宿舍資本開支同折舊。
- HK Tech 300 天使基金:城大為旗艦創業生態系統「HK Tech 300」(2021 年成立)預留咗 4 億港元※做天使投資基金,截至 2025 年 6 月 30 日已經撥款約 1 億 9,800 萬港元※,支持超過 900 個初創團隊。
- 個人冠名永續基金(Individually Named Endowed Funds):永續基金運動之下設立嘅各個冠名基金,本金永存、以收益開支,城大冇公佈每個基金嘅個別市值。
城大整體投資組合嘅淨回報喺 2024/25 年度達到 6 億 2,300 萬港元(大學本部口徑)※,比起上個年度約 4 億 2,200 萬港元顯著增長,但呢個數字反映嘅係所有長期資產組合(包括宿舍基金、儲備投資等)嘅綜合回報,並唔係單一「大學捐贈基金」嘅回報。
六、捐贈基金同籌款嘅財務影響——歷年走勢
捐款收入喺城大財務報告入面佔幾大比重?
根據 2024/25 年度財務報告※,城大(大學本部口徑)收入當中,「捐款及捐贈(Donations & Benefactions)」入帳約 1 億 3,000 萬港元※,但實際收取捐款總額達到約 2 億 0,700 萬港元(大學整體口徑)※——差額大約 7,500 萬港元,係屬於有指定用途而且需要延後確認嘅捐款(主要用嚟做基本工程或者特定研究項目)。以捐款總額 2 億 0,700 萬港元計,佔大學總收入大約 2.6%,望落比重唔係好高,但佢嘅功能遠遠超越「收入佔比」所能反映嘅數字:永續捐款嘅本金唔會喺年度收入入面體現,佢嘅影響係按年累積、永續釋放。
捐款入帳嘅走勢係點?
| 財政年度 | 實收捐款總額(百萬港元,大學整體) | 入帳捐款及捐贈(百萬港元,大學本部) |
|---|---|---|
| 2023/24 | 約 206 百萬港元※(參考同期附註) | 約 106 百萬港元※ |
| 2024/25 | 約 207 百萬港元※ | 約 130 百萬港元※ |
兩個年度實收金額大致持平,但入帳金額有所上升,反映 2024/25 年度較多捐款可以即時確認收入(延後確認比例相對縮細)。捐款最大單一來源係 香港賽馬會慈善信託基金(2024/25 年度撥款約 9,916 萬港元)※,用嚟起賽馬會健康一體化大樓同四項社區服務計劃。命名捐贈人詳細梳理睇本模組姊妹篇《城大捐贈人與慈善家名錄》。
七、三條主線嘅脈絡梳理
城大捐贈基金同籌款歷史可以沿住三條主線去理解:
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「同心展飛躍」(2014–2022):城大頭一個綜合性全校籌款運動,目標 25 億港元,實際上提早約 18 個月(即係到 2022 年 11 月)超額完成;同政府第八輪配對補助金計劃喺時間軸上高度協同,有效放大咗籌款成效。
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政府配對補助金制度(2003 至今):八輪計劃歷史上幫教資會資助大學配對咗超過 100 億港元,其中城大喺歷次計劃入面都係合資格參與機構。第八輪(2019–2021)配對咗 25 億港元,槓桿撬動私人捐款約 50 億港元。最新一輪「研究配對補助金計劃 2025–29」預留咗 15 億港元,但明確限定用喺研究用途,唔可以挹注捐贈基金本金。
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「城大永續基金運動」(2024–進行中):城大創校 30 週年之際,正式以「永續基金」做新核心形式,由「衝刺式」籌款運動轉型做「長期累積式」嘅永續捐贈生態。頭一批 35 個冠名永續基金奠基,中國宏橋集團 7,000 萬港元旗幟性捐款,以及 2026 年基金會晚宴單場 4,900 萬港元新紀錄,都顯示呢個階段嘅起步規模相當可觀。
關鍵要點速覽
- 「同心展飛躍」(2014–2022):25 億港元目標,2022 年 11 月提早 18 個月完成;超過 6,500 人參與;城大首次綜合籌款運動。
- 政府配對補助金(2003–2021):歷經八輪,教資會配出超過 100 億港元;城大每輪都係參與機構;第八輪(2019–2021)配對 25 億港元、槓桿約 50 億港元私人捐款。
- 研究配對補助金 2025–29:新增 15 億港元,限研究用途,唔可以注資捐贈基金本金;21 間院校參與。
- 「城大永續基金運動」(2024–):首次全校性永續基金運動,2024-11-24 啟動,首批超過 35 個冠名基金;標誌性捐款有宏橋 7,000 萬港元。
- 年度捐款規模(2024/25):實收約 2 億 0,700 萬港元,最大單筆係賽馬會 9,916 萬港元;入帳 1 億 3,000 萬港元;宿舍發展基金累積投資回報超過 7 億 6,400 萬港元。
- 查無:城大未見官方公開「統一大學捐贈基金總市值」嘅單一數字——長期資產以宿舍發展基金、HK Tech 300 天使基金同各個冠名永續基金等專項形式分別運作。
來源
- 〈"United, We Soar" hits over HK$2.5 billion〉,CityU 官網(2022-11-24):https://www.cityu.edu.hk/media/press-release/2022/11/24/cityus-united-we-soar-fundraising-campaign-hits-over-hk25-billion-reaching-target-well-ahead-schedule —— 25 億籌款 campaign 目標提前完成
- 〈United, We Soar Campaign ushers new era for CityU〉,CityU 官網(2020-12-01):https://www.cityu.edu.hk/media/news/2020/12/01/united-we-soar-campaign-ushers-new-era-cityu —— 運動正式啟動
- 〈CityUHK Endowment Campaign kicks off with 35 individual endowed funds〉,CityU 基金會(2024-11-24):https://www.cityu.edu.hk/foundation/stay-connected/news/cityuhk-endowment-campaign-kicks-35-individual-endowed-funds —— 永續基金運動啟動
- 〈Celebrating 30 Years of Excellence, Innovating the Future〉,CityU 官網(2024-11-25):https://www.cityu.edu.hk/media/news/2024/11/25/celebrating-30-years-excellence-innovating-future-0 —— 宏橋集團捐款
- 〈CityUHK Foundation Dinner raises a record HK$49 million〉,CityU 官網(2026-03-31):https://www.cityu.edu.hk/en/endowment/news/2026/03/31/cityuhk-foundation-dinner-raises-a-record-hk$49-million-to-support-innovation-and-global-initiatives —— 基金會晚宴紀錄
- 〈Endowment〉,CityU 給予頁:https://www.cityu.edu.hk/giving/what-to-support/endowment —— 永續基金機制説明
- 〈2003–2009 配對補助金第一至四輪〉、〈第五輪〉,UGC 新聞稿:https://www.ugc.edu.hk/eng/ugc/about/press_speech_other/press/2011/pr28032011.html —— 官方一手
- 〈第六輪配對補助金〉,UGC 新聞稿:https://www.ugc.edu.hk/eng/ugc/about/press_speech_other/press/2014/pr19092014.html —— 官方一手
- 〈第七輪配對補助金(自資專上院校)〉,政府新聞公報:https://www.info.gov.hk/gia/general/201909/18/P2019091800270.htm —— 官方一手
- 〈第八輪配對補助金完成〉,政府新聞公報(2021-05-12):https://www.info.gov.hk/gia/general/202105/12/P2021051200571.htm —— 官方一手
- 〈研究配對補助金計劃(RMGS)2025–29〉,UGC:https://www.ugc.edu.hk/eng/rgc/funding_opport/rmgs/index.html —— 官方一手
- 〈CityU Financial Report 2024/25〉、〈2023/24〉,城大財務處:https://www.cityu.edu.hk/fo/Docs/CityU_Financial_Report_2024-25.pdf / https://www.cityu.edu.hk/fo/docs/cityu_financial_report_2023-24.pdf —— 官方一手,捐款入帳數字
- 〈Annual Report 2024/25 Treasurer's Report〉,城大:https://www.cityu.edu.hk/annual-report/2024-25/assets/pdf/2025_EC04_Treasurer.pdf —— 官方一手,HDF、HK Tech 300 數字
- 〈Donation of $500 million from HKJC Charities Trust〉,CityU 官網(2017-11-21):https://www.cityu.edu.hk/media/news/2017/11/21/donation-500-million-hkjc-charities-trust-boost-one-health-cityu —— 官方一手
互見
- 城大財務概覽(年度收支、政府撥款、儲備與淨資產)
- 教資會撥款與研資局資助(與研究配對補助金呼應嘅政府撥款結構)
- 城大捐贈人與慈善家名錄(命名建築、冠名講席、命名宿舍堂嘅金主逐位梳理)
- 校園建築與地標(賽馬會健康一體化大樓、李兆基學生宿舍村等建築嘅空間脈絡)
本篇合併與拆分説明
本篇原本係併入 finances.md 嘅舊卡 08-finances/endowment-and-fundraising-campaigns.md,因為主卡篇幅太長而喺 2026-07-02 拆出獨立成篇,內容同來源保持不變。
後續更新 criteria
後續更新只會按三類材料進入正文:第一,大學官網、年報、學院網頁、監管或排名機構等一手資料;第二,可靠媒體、學生媒體或公開檔案入面可以核實嘅事實;第三,能夠解釋制度變化嘅公開時間線。單一截圖、無日期傳聞、無法定位來源嘅排名口號或個人評價,只可以作為待核線索,唔可以直接寫成事實。