城大財務概覽——收支、儲備與捐款速覽
香港城市大學（City University of Hong Kong, CityUHK / 城大）綜合信息數據庫 · 財務模塊
2022/23 年，城大的投資回報幾乎歸零，疊加營運虧損，全年錄得約 3.6 億港元的赤字；兩年後，同一份賬本卻寫着 5.86 億港元的盈餘。這一來一回背後，是投資市場的起落、自資碩士學費的暴漲，還有一筆政府要求交還的儲備金。本篇以城大財務處(Finance Office)《財務報告 Financial Report》與年報《司庫報告 Treasurer's Report》為最高級別一手來源，輔以教資會(UGC)、政府新聞公報及主流媒體財務彙總，梳理城大年度收支、儲備與淨資產的多年走勢。城大的財政年度為每年 7 月 1 日至次年 6 月 30 日（如「2024/25」指 2024 年 7 月 1 日至 2025 年 6 月 30 日）。所有金額除特別説明外均為港元(HK$)，並儘量標註財政年度與口徑（「大學整體 The Group」綜合實體 vs「大學 The University」本部）。讀者引用時請以城大財務處官方報表為準。教資會撥款與研資局競爭性資助的詳細拆解，見 ugc-block-grant-and-research-funding.md；捐贈基金運動與配對補助金歷史，見 endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名捐贈人逐位梳理見 benefactors-and-donors.md。
一、年度收入與支出概覽（多年走勢）
城大是教資會(University Grants Committee, UGC)資助的法定公立大學。近三個財政年度，城大經歷了一條清晰的「赤字 → 復甦 → 盈餘跳升」曲線：2022/23 年度受投資市場拖累錄得綜合虧損，2023/24 年度轉盈，2024/25 年度盈餘跳升至約 HK$586 百萬（大學口徑），為近年高位。
1.1 收入、支出與盈餘/赤字（大學整體 The Group 口徑）
| 財政年度 | 總收入（HK$ 千） | 總支出（HK$ 千） | 本年度盈餘/（虧損）（HK$ 千） | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 5,918,746※ | 6,267,723 | (363,326)※ | 營運虧損約 3.49 億；投資回報近乎歸零（僅約 670 萬） |
| 2023/24 | 6,780,307※ | 6,617,372 | 145,139※ | 投資回報回升至約 4 億，轉虧為盈 |
| 2024/25 | 8,035,948※ | 7,080,839 | 553,631※ | 已扣 GDRF 退款 3.82 億；自資碩士+投資共推高盈餘 |
口徑説明：上表為「大學整體(The Group)」綜合實體口徑。若按「大學(The University)」本部口徑，2024/25 本年度盈餘為 HK$586,360 千（約 5.86 億）※,2023/24 為 HK$174,658 千（約 1.74 億）※,2022/23 為虧損 HK$344,635 千（約 3.45 億）※。媒體常用的「城大 5.86 億盈餘」即本部口徑。
1.2 2024/25 盈餘的跨源交叉核實
城大 2024/25 盈餘有兩條相互獨立的證據鏈，數字一致：
- 官方司庫報告明確：大學「在 2024/25 年度計入從一般及發展儲備基金退款的財務影響後，錄得淨盈餘 5 億 8,600 萬元※，較上一財政年度增加 4 億 1,200 萬元※」。
- 媒體彙總（2026 年 1 月，五所港校財報橫評）亦載：城市大學 2024/25 盈餘「確實為 5.86 億港元※，較前年 1.74 億港元※增長 4.12 億」。
兩條線吻合，本盈餘數字判定為已核實。
二、收入結構：政府資助 vs 自籌
城大收入由六大板塊構成：政府撥款、學費及其他收費、捐款及捐贈、利息及淨投資回報、雜項服務、其他收入。官方司庫報告將其概括為「多元化收入組合」。下表為 2024/25 與 2023/24 的逐項對照（大學 The University 本部口徑）。
2.1 主要收入分項（大學 The University 口徑）
| 收入類別 | 2024/25（HK$ 千） | 2023/24（HK$ 千） | 説明 |
|---|---|---|---|
| 政府撥款 Government Subventions | 3,789,802※ | 3,515,495 | 含整體撥款(block grant)2,517 百萬※、特定研究撥款、政府機構撥款等 |
| 學費及其他收費 Tuition & Other Fees | 2,910,734※ | 2,195,904 | 按年增 7 億 1,500 萬※，主因自資碩士暴增 |
| 利息及淨投資回報 Interest & Net Investment | 622,873※ | 421,866 | 波動最大；2022/23 僅約 940 萬（本部口徑） |
| 雜項服務 Auxiliary Services | 229,349※ | 175,879 | 膳食、大學出版社等 |
| 捐款及捐贈 Donations & Benefactions | 129,980※ | 105,530 | 入賬口徑，與「本年度收取捐款總額」不同（詳見 endowment-campaigns-and-matching-grants.md） |
| 其他收入 Other Income | 180,832※ | 157,575 | — |
| 收入合計（扣 GDRF 退款前） | 7,863,570※ | 6,572,249 | 按年增約 20%※ |
司庫報告對增長歸因：按年增長「主要源於自資碩士課程學費收入上升、政府特定撥款增長，以及利息及淨投資回報增加」。
2.2 政府撥款：仍是基石，但佔比受退款衝減
政府撥款長期是城大最大、最穩定的單一收入來源，但 2024/25 出現一個特殊變量——一次性退還儲備。
- 2024/25 年度，城大確認政府撥款合共 HK$3,789 百萬※，其中 HK$2,517 百萬為整體撥款(block grant)※；在扣除一次性退款前，整體撥款佔大學總收入的 32%※。
- 研究用途補助金錄得顯著增長至 HK$334 百萬※；來自政府機構的撥款增至 HK$429 百萬※；研究資助合計增加約 HK$122 百萬※。教資會撥款與研資局項目的詳細拆解，見
ugc-block-grant-and-research-funding.md。 - 此外，來自基本工程撥款及改建/維修等整體撥款確認收入 HK$147 百萬※，專用於基建。
2.3 學費與自籌：自資碩士是新引擎
學費及其他收費是城大第二大收入板塊，2024/25 躍升為增長最快的一塊。
- 2024/25 學費及其他收費收入升至 HK$2,911 百萬※，按年增加 HK$715 百萬※。司庫報告將增長「直接歸因於自資碩士課程入讀人數大幅增加及大學持續推進的國際化策略」。
- 財報附註進一步拆分：其中一類學費由 HK$1,320,611 千升至 HK$1,980,106 千※（對應自資/研究院課程的擴張），增幅顯著。
- 城大積極參與香港特區政府「留學香港」計劃，吸引非本地生源。司庫報告強調，透過多元化收入組合，大學獲得「更大的財務自主權」，以減低對傳統資金來源的依賴。
提醒：教資會資助本科課程的本地生學費為全港統一定價（2025/26 起三年由 HK$42,100 逐年升至 HK$49,500，詳見招生模塊），非城大單獨釐定；城大學費收入的爆發主要來自非教資會資助的自資碩士課程，與本地生學費政策是兩回事。
2.4 投資回報：盈餘的「放大器」
城大的投資回報是收入中波動性最大的一塊，直接決定盈餘的暴漲暴跌。
- 2024/25 投資回報總額 HK$623 百萬※（大學整體口徑約 HK$601 百萬※），較上年度 HK$422 百萬※增加約 HK$201 百萬※。其中利息及股息收入合共 HK$230 百萬※，投資淨收益 HK$393 百萬※。
- 對照熊市年份的反差極大：2022/23 年度，大學整體的利息及淨投資回報僅約 HK$6.7 百萬※（本部口徑約 940 萬），投資幾乎顆粒無收，疊加營運虧損約 HK$349 百萬※，才造成當年的整體赤字。
- 司庫報告披露，城大已修訂投資指引、擴展至另類投資(alternative investments)領域，目標是參照「優秀學府的捐贈基金」實現可持續回報。
三、支出結構、儲備與淨資產
3.1 支出結構：人事成本佔大頭
| 支出板塊 | 2024/25（HK$ 千，大學整體） | 佔比/説明 |
|---|---|---|
| 教學及研究 Instruction & Research | 4,035,029※ | 最大單項 |
| 校舍及有關開支 Premises | 1,072,404※ | — |
| 管理及一般項目 Management & General | 592,229※ | — |
| 學生及教育服務 | 378,112※ | — |
| 總支出合計 | 7,080,839※ | 本部口徑 6,869,014※ |
- 2024/25 總支出（本部口徑）HK$6,895 百萬※，較上年增加 HK$498 百萬（約 8%）※，主因教學/研究開支增加、薪資上漲及增聘員工。
- 員工薪酬支出 HK$3,922 百萬，佔總開支 57%※，較上年 HK$3,645 百萬※增加 HK$277 百萬※——人事成本是大學最大、最剛性的開支。
- 約 70% 的總開支（HK$4,808 百萬）※用於教學、研究、圖書館、中央電腦設施及其他教學服務；營運開支 HK$2,190 百萬，佔 32%※；折舊及其他項目支出 HK$757 百萬※。
3.2 儲備與淨資產
- 2024/25 年度末，城大綜合淨資產(Net Assets)增至 HK$7,150 百萬（大學整體）/ HK$7,168 百萬（大學）※，較上年 HK$6,595 百萬 / 6,581 百萬※上升。司庫報告稱綜合淨資產值「在本年度增加至 71 億 5,000 萬元※」。
- 淨資產由三類基金構成（大學口徑）：教資會基金 HK$1,238 百萬※（因 GDRF 退款由上年 1,496 百萬※回落）、研究專用基金 HK$1,026 百萬※、其他基金 HK$4,904 百萬※（其中 2024/25 錄得大額轉入約 HK$751 百萬※）。
- 一個細節值得注意：2024/25 因退款衝減，教資會基金本身錄得約 HK$258 百萬的轉出/虧損※，而盈餘主要落在「其他基金」。
- 借貸方面，2024/25 年末城大貸款及借貸合計約 HK$567 百萬※（流動 200 百萬 + 非流動 367 百萬），較上年的 100 百萬上升。
四、與其他大學的橫向對比(2024/25)
把城大放進香港主要資助大學的財務版圖（媒體「億元」口徑，2026 年 1 月彙總，五校）：
| 大學 | 2024/25 綜合盈餘（HK$ 億） | 同比變化 |
|---|---|---|
| 香港大學 HKU | 46.47※ | +8.59 |
| 香港中文大學 CUHK | 26.37※ | −2.96 |
| 香港浸會大學 HKBU | 7.56※ | +0.95 |
| 香港城市大學 CityU | 5.86※ | +4.12（前年 1.74） |
| 香港科技大學 HKUST | 4.66※ | −6.30（由 11.96 回落） |
- 五校 2024/25 綜合盈餘合計約 90 億港元※，港大獨佔近半。城大盈餘規模在五校中處中游，但增幅（+4.12 億）在五校中名列前茅——這正是「從赤字谷底反彈」的體現。
- 各校共同點：投資市場放大盈餘波動（科大、中大同期盈餘回落，城大、港大上升）；本地生學費 2025/26 起三年每年加 5.5%；非本地生學費大幅上調（港大漲 13–14%、中大漲約 20%、科大約 16%，據 同一媒體彙總※）。
五、關鍵要點速覽
- 盈餘/赤字走勢:2022/23 綜合虧損約 3.6 億（大學整體）（投資歸零+營運虧損）→ 2023/24 轉盈 1.74 億（本部）→ 2024/25 盈餘跳升 5.86 億（本部）。兩條獨立證據鏈（官方司庫報告 + 媒體彙總）互證 5.86 億，已核實。
- 收入結構（2024/25，本部）：政府撥款 HK$3,790 百萬（整體撥款佔總收入約 49%、block grant 佔 32%）、學費及其他 HK$2,911 百萬（按年 +7.15 億，自資碩士主導）、投資回報 HK$623 百萬（波動最大）。
- 特殊變量:2024/25 一次性退還儲備 HK$382 百萬(GDRF Refund)，衝減政府撥款；城大同行中大同期回撥約 10.4 億。
- 支出：總支出本部 HK$6,895 百萬(+8%)，員工薪酬 HK$3,922 百萬 佔 57%為最大剛性開支。
- 儲備/淨資產:2024/25 末淨資產約 HK$7,150 百萬，由教資會基金/研究專用基金/其他基金構成。
- 捐款與籌款：詳細的捐款結構、捐贈基金運動與配對補助金歷史，見
endowment-campaigns-and-matching-grants.md；命名捐贈人逐位梳理見benefactors-and-donors.md。
來源(Sources)
官方一手
- 〈City University of Hong Kong Financial Report 2024/25（財務報告）〉，城大財務處:https://www.cityu.edu.hk/fo/Docs/CityU_Financial_Report_2024-25.pdf —— 官方財務報表（綜合收益表/財務狀況表/附註），最高可信度；2024/25 各項收支、淨資產、捐款附註、賽馬會 9,916 萬。
- 〈Annual Report 2024/25 — Treasurer's Report（司庫報告）〉，城大:https://www.cityu.edu.hk/annual-report/2024-25/assets/pdf/2025_EC04_Treasurer.pdf —— 官方年報司庫章節，淨盈餘 5.86 億、+4.12 億、收入 78.63 億、GDRF 退款 3.82 億、員工成本 57%、HDF 7.64 億、HK Tech 300 4 億；司庫為 Charles Chin Ying-on（錢應安）。
- 〈City University of Hong Kong Financial Report 2023/24（財務報告）〉，城大財務處:https://www.cityu.edu.hk/fo/docs/cityu_financial_report_2023-24.pdf —— 官方報表，提供 2022/23 與 2023/24 數字：2022/23 虧損 3.63 億、投資僅 670 萬、淨資產 64.51 億。
- 〈Finance Office — Annual Report 索引〉，城大財務處:https://www.cityu.edu.hk/fo/htm/ar.htm —— 官方財務報告總目錄頁。
第三方/媒體
- 〈五所港校狂賺90億！港大獨佔近50億〉，騰訊新聞(2026-01-06):https://news.qq.com/rain/a/20260106A06S5T00 —— 媒體彙總，2024/25 五校盈餘：港大 46.47、中大 26.37、浸大 7.56、城大 5.86（前年 1.74）、科大 4.66；中大回撥 10.41 億；非本地生學費漲幅。
- 〈香港6所大學財務盈餘85.4億港元〉，中新網(2024-12-26):https://www.chinanews.com.cn/dwq/2024/12-26/10342646.shtml —— 媒體彙總，2023/24 六校盈餘（背景對照）。
最後整理日期：2026 年 6 月 15 日。城大財政年度為 7 月 1 日至次年 6 月 30 日；2025/26 年度官方報表公佈後，請更新第一、二、三節相關表格。
互見
- 城大公帑收入的歷年數字——教資會撥款、學額完成率與研資局獲批一覽（整體撥款三成分拆解、研資局競爭性項目、學額規劃）
- 捐贈基金與籌款運動（同心展飛躍、配對補助金、城大永續基金運動）
- 城大捐贈人與慈善家名錄（命名建築/學院/教席/宿舍的金主逐位梳理）
- 校園與建築（賽馬會健康一體化大樓等的空間脈絡）
本篇合併與拆分説明
本篇原合併 08-finances/ugc-funding-and-research-block-grant.md、08-finances/endowment-and-fundraising-campaigns.md 兩張舊卡，後因單篇過巨（逾 4 萬字）於 2026-07-02 按主題重新拆分：
- 教資會整體撥款拆解、三年期總額、學額規劃、研資局競爭性資助 →
08-finances/ugc-block-grant-and-research-funding.md - 「同心展飛躍」籌款運動、政府配對補助金計劃歷史、「城大永續基金運動」→
08-finances/endowment-campaigns-and-matching-grants.md
本篇保留年度收支、儲備淨資產與橫向對比母卡定位與穩定網址。
後續更新 criteria
後續更新只按三類材料進入正文：第一，大學官網、年報、學院網頁、監管或排名機構等一手資料；第二，可靠媒體、學生媒體或公開檔案中可核的事實；第三，能解釋制度變化的公開時間線。單一截圖、無日期傳聞、無法定位來源的排名口號或個人評價，只可作為待核線索，不得直接寫成事實。