城大財務概覽——收支、儲備同捐款速覽

香港城市大學(City University of Hong Kong, CityUHK / 城大)綜合資訊資料庫 · 財務單元

2022/23 年,城大嘅投資回報幾乎歸零,再加埋營運虧損,全年錄得約莫 3.6 億港元嘅赤字;兩年之後,同一本帳簿就寫住 5.86 億港元嘅盈餘。呢一來一回嘅背後,係投資市場嘅升跌、自資碩士學費嘅急升,仲有一筆政府要求交還嘅儲備金。本篇以城大財務處(Finance Office)《財務報告 Financial Report》同年報《司庫報告 Treasurer's Report》做最高級別嘅一手來源,輔以教資會(UGC)、政府新聞公報同主流媒體嘅財務匯總,梳理城大年度收支、儲備同淨資產嘅多年走勢。城大嘅財政年度係每年 7 月 1 日至翌年 6 月 30 日(例如「2024/25」就係指 2024 年 7 月 1 日至 2025 年 6 月 30 日)。所有金額除非另外説明,否則都係港元(HK$),同埋盡量標明財政年度同口徑(「大學整體 The Group」綜合實體 vs「大學 The University」本部)。讀者引用嗰陣,請以城大財務處嘅官方報表為準。教資會撥款同研資局競爭性資助嘅詳細拆解,見 ugc-block-grant-and-research-funding.md;捐贈基金運動同配對補助金嘅歷史,見 endowment-campaigns-and-matching-grants.md;冠名捐贈人嘅逐一梳理,見 benefactors-and-donors.md。

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# 一、年度收入同支出概覽(多年走勢)

城大係教資會(University Grants Committee, UGC)資助嘅法定公立大學。最近三個財政年度,城大行出一條清晰嘅「赤字 → 復甦 → 盈餘跳升」曲線:2022/23 年度受投資市場拖累錄得綜合虧損,2023/24 年度轉虧為盈,2024/25 年度盈餘跳升至大約 HK$586 百萬(大學口徑),係近年嘅高位。

# 1.1 收入、支出同盈餘/虧損(大學整體 The Group 口徑)

口徑説明:上表係「大學整體(The Group)」綜合實體口徑。如果按「大學(The University)」本部口徑,2024/25 本年度盈餘係 HK$586,360 千(約 5.86 億)^※,2023/24 係 HK$174,658 千(約 1.74 億)^※,2022/23 係虧損 HK$344,635 千(約 3.45 億)^※。媒體常用嘅「城大 5.86 億盈餘」就係本部口徑。

# 1.2 2024/25 盈餘嘅跨來源交叉核實

城大 2024/25 盈餘有兩條互相獨立嘅證據鏈,數字吻合:

• 官方司庫報告講明:大學「喺 2024/25 年度計入從一般及發展儲備基金退款嘅財務影響之後,錄得淨盈餘 5 億 8,600 萬元^※,較上一個財政年度增加 4 億 1,200 萬元^※」。
• 媒體匯總(2026 年 1 月,五間港校財務報表橫評)亦都記載:城市大學 2024/25 盈餘「確實係 5.86 億港元^※,較前年 1.74 億港元^※增長 4.12 億」。

兩條線吻合,呢個盈餘數字判定為已核實。

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# 二、收入結構:政府資助 vs 自籌

城大收入由六大板塊構成:政府撥款、學費及其他收費、捐款及捐贈、利息及淨投資回報、雜項服務、其他收入。官方司庫報告將佢概括為「多元化收入組合」。下表係 2024/25 同 2023/24 嘅逐項對照(大學 The University 本部口徑)。

# 2.1 主要收入分項(大學 The University 口徑)

司庫報告對增長嘅歸因:按年增長「主要源於自資碩士課程學費收入上升、政府特定撥款增長,以及利息及淨投資回報增加」。

# 2.2 政府撥款:仍然係基石,但佔比受退款沖減

政府撥款長期係城大最大、最穩定嘅單一收入來源,但 2024/25 出現咗一個特殊變數——一次性退還儲備。

• 2024/25 年度,城大確認政府撥款合共 HK$3,789 百萬^※,當中 HK$2,517 百萬係整體撥款(block grant)^※;喺扣除一次性退款之前,整體撥款佔大學總收入嘅 32%^※。
• 研究用途補助金錄得顯著增長至 HK$334 百萬^※;來自政府機構嘅撥款增至 HK$429 百萬^※;研究資助合計增加約 HK$122 百萬^※。教資會撥款同研資局項目嘅詳細拆解,見 ugc-block-grant-and-research-funding.md。
• 除此之外,來自基本工程撥款同改建/維修等整體撥款確認收入 HK$147 百萬^※,專門用喺基建。

# 2.3 學費同自籌:自資碩士係新引擎

學費及其他收費係城大第二大收入板塊,2024/25 躍升為增長最快嘅一嚿。

• 2024/25 學費及其他收費收入升至 HK$2,911 百萬^※,按年增加 HK$715 百萬^※。司庫報告將增長「直接歸因於自資碩士課程入讀人數大幅增加同大學持續推進嘅國際化策略」。
• 財務報表附註進一步拆分:其中一類學費由 HK$1,320,611 千升至 HK$1,980,106 千^※(對應自資/研究院課程嘅擴張),增幅顯著。
• 城大積極參與香港特區政府「留學香港」計劃,吸引非本地生源。司庫報告強調,透過多元化收入組合,大學獲得「更大嘅財務自主權」,去減低對傳統資金來源嘅依賴。

提醒:教資會資助學士課程嘅本地生學費係全港統一訂價(2025/26 起三年由 HK$42,100 逐年升至 HK$49,500,詳見收生單元),並唔係城大單獨釐定;城大學費收入嘅爆發主要來自非教資會資助嘅自資碩士課程,同本地生學費政策係兩回事。

# 2.4 投資回報:盈餘嘅「放大器」

城大嘅投資回報係收入之中波動性最大嘅一嚿,直接決定盈餘嘅急升暴跌。

• 2024/25 投資回報總額 HK$623 百萬^※(大學整體口徑約 HK$601 百萬^※),較上年度 HK$422 百萬^※增加約 HK$201 百萬^※。當中利息同股息收入合共 HK$230 百萬^※,投資淨收益 HK$393 百萬^※。
• 對照熊市年份嘅反差極大:2022/23 年度,大學整體嘅利息及淨投資回報只有大約 HK$6.7 百萬^※(本部口徑約 940 萬),投資幾乎顆粒無收,加埋營運虧損約 HK$349 百萬^※,先至造成當年嘅整體赤字。
• 司庫報告披露,城大已經修訂投資指引、擴展至另類投資(alternative investments)領域,目標係參照「優秀學府嘅捐贈基金」實現可持續回報。

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# 三、支出結構、儲備同淨資產

# 3.1 支出結構:人事成本佔大頭

• 2024/25 總支出(本部口徑)HK$6,895 百萬^※,較上年增加 HK$498 百萬(約 8%)^※,主因係教學/研究開支增加、薪資上漲同增聘員工。
• 員工薪酬支出 HK$3,922 百萬,佔總開支 57%^※,較上年 HK$3,645 百萬^※增加 HK$277 百萬^※——人事成本係大學最大、最剛性嘅開支。
• 約 70% 嘅總開支(HK$4,808 百萬)^※用喺教學、研究、圖書館、中央電腦設施同其他教學服務;營運開支 HK$2,190 百萬,佔 32%^※;折舊及其他項目支出 HK$757 百萬^※。

# 3.2 儲備同淨資產

• 2024/25 年度末,城大綜合淨資產(Net Assets)增至 HK$7,150 百萬(大學整體)/ HK$7,168 百萬(大學)^※,較上年 HK$6,595 百萬 / 6,581 百萬^※上升。司庫報告話綜合淨資產值「喺本年度增加至 71 億 5,000 萬元^※」。
• 淨資產由三類基金構成(大學口徑):教資會基金 HK$1,238 百萬^※(因 GDRF 退款由上年 1,496 百萬^※回落)、研究專用基金 HK$1,026 百萬^※、其他基金 HK$4,904 百萬^※(當中 2024/25 錄得大額轉入約 HK$751 百萬^※)。
• 有個細節值得注意:2024/25 因為退款沖減,教資會基金本身錄得約 HK$258 百萬嘅轉出/虧損^※,而盈餘主要落喺「其他基金」。
• 借貸方面,2024/25 年末城大貸款同借貸合計約 HK$567 百萬^※(流動 200 百萬 + 非流動 367 百萬),較上年嘅 100 百萬上升。

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# 四、同其他大學嘅橫向對比(2024/25)

將城大放返入香港主要資助大學嘅財務版圖(媒體「億元」口徑,2026 年 1 月匯總,五間):

• 五間大學 2024/25 綜合盈餘合計約 90 億港元^※,港大獨佔近半。城大盈餘規模喺五間大學當中處於中游,但係增幅(+4.12 億)喺五間當中名列前茅——呢個正係「從赤字谷底反彈」嘅體現。
• 各間大學嘅共同點:投資市場放大咗盈餘波動(科大、中大同期盈餘回落,城大、港大上升);本地生學費 2025/26 起三年每年加 5.5%;非本地生學費大幅上調(港大漲 13–14%、中大漲約 20%、科大約 16%,據 同一媒體匯總^※)。

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# 五、關鍵要點速覽

1. 盈餘/赤字走勢:2022/23 綜合虧損約 3.6 億(大學整體)(投資歸零+營運虧損)→ 2023/24 轉盈 1.74 億(本部)→ 2024/25 盈餘跳升 5.86 億(本部)。兩條獨立證據鏈(官方司庫報告 + 媒體匯總)互證 5.86 億,已核實。
2. 收入結構(2024/25,本部):政府撥款 HK$3,790 百萬(整體撥款佔總收入約 49%、block grant 佔 32%)、學費及其他 HK$2,911 百萬(按年 +7.15 億,自資碩士主導)、投資回報 HK$623 百萬(波動最大)。
3. 特殊變數:2024/25 一次性退還儲備 HK$382 百萬(GDRF Refund),沖減政府撥款;城大同行中大同期回撥約 10.4 億。
4. 支出:總支出本部 HK$6,895 百萬(+8%),員工薪酬 HK$3,922 百萬 佔 57%係最大剛性開支。
5. 儲備/淨資產:2024/25 末淨資產約 HK$7,150 百萬,由教資會基金/研究專用基金/其他基金構成。
6. 捐款同籌款:詳細嘅捐款結構、捐贈基金運動同配對補助金歷史,見 endowment-campaigns-and-matching-grants.md;冠名捐贈人逐一梳理見 benefactors-and-donors.md。

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