校友網絡、傑出校友獎與籌募發展

本文整理香港城市大學（城大）的校友組織體系、傑出校友獎名錄、以及籌募與發展（冠名講席、捐贈campaign、HK Tech 300 創業生態）。這是「人物」模塊中偏制度與數據的一篇：把「城大如何凝聚校友、誰是被表彰的傑出校友、錢從校友與捐贈人處如何而來」擺清。知名校友個人見 ./notable-alumni.md；榮譽博士/院士見 ./honorary-degrees-and-fellows.md。

體例説明：籌款campaign 等中性事實涉及時任校長引述時，本館按規則以職銜指代，不點名。

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一所建校僅四十餘年的大學，沒有百年老校那種「自然沉澱」的校友厚度。城大的應對方式是把「凝聚校友」這件事做成一套明確的制度：先用評議會、校友會、城賢匯把 24.6 萬校友組織起來，再用傑出校友獎表彰其中的佼佼者，最後靠冠名講席、命名建築與籌款campaign把這些關係變現為大學發展的實際資源。本篇按這條鏈條逐層拆開。

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# 一、校友網絡與組織體系

城大校友網絡的規模與結構(據校友聯絡處(Alumni Relations Office,ARO)官網^※):

• 校友總數：全球逾 24.6 萬人(246K+)^※。
• 校友組織：本地校友會 27 個、海外校友網絡 14 個、內地校友網絡 11 個^※，合計約 52 個校友組織/網絡，覆蓋香港本地、中國內地及海外。
• 校友聯絡處(ARO)：負責凝聚校友、支持大學發展，組織活動、維護校友網絡、提供會員服務。

# 主要校友法定/統籌組織

校友大使：城大設有「校友大使」機制以凝聚應屆與年輕校友。早年校方活動（2011 年「校友大使之夜暨畢業班聯絡大使就職典禮」）曾有逾 250 位校友大使出席；累計校友大使的確切總數本館未查得官方現行數字，故不以「2000+」等坊間約數入正文，以「設有校友大使機制」據實表述，具體規模待官方數據核實。「校友大使」計劃2026 年亦有新一屆啓動儀式^※，機制延續至今。

24.6 萬校友網絡的地理分佈並非僅靠香港本部一處支點，近兩年城大明顯在內地設立實體據點，把「校友組織」從會議室、微信羣一路鋪到大灣區與西部——具體見本篇第五節。

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# 二、傑出校友獎(Distinguished Alumni Award)

「傑出校友獎」是城大表彰對專業、大學與社會有傑出貢獻校友的最高榮譽，首屆於 2009 年頒授^※，約每兩至三年一屆。下表為本館據官方得獎名錄^※整理的歷屆代表得主：

第 8 屆兩位得主——林世豪（2015 年 EMBA）與施羅德（2007 年 EMBA、2021 年獲頒榮譽院士）^※——的畫像很能代表城大傑出校友獎的取向：以工商管理（尤其 EMBA）出身、回饋母校設獎學金/冠名設施的企業家為主。這與城大「應用型、商科強」的定位一致；但近屆亦開始納入體育（空手道世界冠軍劉慕裳）等多元領域。施羅德所獲的榮譽院士，屬於本館另一類「榮譽學銜」，詳見 ./honorary-degrees-and-fellows.md。

除全校傑出校友獎外，各學院/學系（理學院、商學院、創意媒體學院等）亦各設自己的傑出校友獎，評選週期與規模各異，是全校獎項之下的第二層表彰體系。

# 學院層面傑出校友獎舉例

各學院獎項獨立於全校傑出校友獎運作，評選口徑更聚焦本院專業成就。以下兩例可見其運作方式：

值得一提：SCM 傑出校友獎 2021 年首屆得主劉慕裳，四年後（2025）再獲全校傑出校友獎，是「先獲院級、後獲全校級」表彰路徑的一個具體樣本，也印證了城大傑出校友獎體系「先分院層層選拔、再登上全校舞台」的隱含邏輯。

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# 三、籌募與發展

# 「同心展飛躍」籌款campaign(United, We Soar)

城大近十年規模最大的籌款行動是「同心展飛躍(United, We Soar)」：

• 2014 年啓動的十年期綜合籌款campaign，2020 年公開啓動，目標在 2023 年底前為大學籌募 25 億港元^※。
• 2022 年 11 月，籌款額突破 25 億港元，較原定 2023 年目標提前約 18 個月達標^※。
• 資金投向四大領域：策略性項目、教育與研究、學生發展、校園發展；由逾 6,500 位城大成員（校董會及顧問委員會成員、校友、教職員及公眾）支持^※。

# 冠名講席與捐贈

冠名講座教授計劃(Named Chair Professorship Scheme)：城大藉捐贈人設立的捐助基金延攬世界級學者，冠名講座教授是大學可授予學者的最高榮譽之一，亦是對設立基金捐贈人的長久致敬^※。據官方計劃名錄^※，截至本次整理城大共設19 個冠名講座教授/教授席位，覆蓋工程、材料、金融、生物醫學等多個領域：

獲冠名講座教授榮銜的具體學者個人，見 ./faculty-and-leaders.md 交叉核實。

捐贈人禮待體系：據城大永續基金計劃「捐贈人禮待」官方説明^※，城大對捐贈人的致意分四類——基金/設施/獎項或課程冠名、命名典禮或答謝活動、大學捐贈人名錄永久留名、城大基金會會籍——具體安排視乎捐款額及與大學的協定而定。近年落成的命名設施包括2024 年 10 月命名的葉吉全樓(Yip Kit Chuen Building)^※、2025 年 10 月命名的和富慈善基金李肇富多用途廳^※，另有邵逸夫圖書館(Shaw Library)、李兆基學生宿舍村等歷史命名建築。

城大基金會(CityUHK Foundation)：成立於 2014 年^※，宗旨是「為各界友好、支持者及贊助人建立溝通橋樑，攜手推動大學追求卓越」，是統籌大學慈善捐贈、連結捐贈人網絡的常設平台，與前述城賢匯、評議會共同構成城大「校友—捐贈人」關係管理的三條主線（各有側重：評議會重治理代表、城賢匯重校友情誼、城大基金會重捐贈人關係）。

# HK Tech 300 創業生態

校友與捐贈資源亦投入城大旗艦創業計劃 HK Tech 300:

• 2021 年啓動，每支成功團隊可獲 10 萬港元種子基金^※發展創業項目；另設天使基金（每項最高 100 萬港元）。
• 2022 年 HK Tech 300 天使基金再獲四家創投公司額外 2,000 萬港元支持^※；近年並擴展至內地多個城市的全國創業大賽。
• 累計成效（截至 2025 年）：逾 2,000 人次接受創業培訓、孵化逾 1,000 支創業團隊，逾 220 家初創穫天使基金或創投注資^※，累計為參與初創吸引逾 2 億港元創投資金；計劃並匯聚逾 250 位跨行業導師、逾 100 家公私營合作機構支持。HK Tech 300 的產研端整體成效數據（專利、成果轉化）見 04-research/output-and-startups.md。

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# 四、紮根大灣區與內地：校友坊/校友角網絡

除香港本部外，城大近兩年在內地陸續設立實體化的校友聚會與辦公空間，把「凝聚校友」從活動制延伸為據點制:

• 2025 年 5 月 24 日，城大在深圳研究院揭幕內地首個「校友坊」(Alumni Lounge)^※，作為深圳校友會執行委員會的固定聚會與工作空間，同場「校友重聚晚宴」吸引逾 300 位來自內地各地的校友出席，深圳校友會會長範朝彬形容深圳「是夢想成真的地方」。
• 2026 年 3 月，城大在成都研究院揭幕「校友角」(Alumni Corner)^※，是繼香港、深圳之後大學首次把校友空間延伸至中國西部；同期舉辦的「西部區域校友重聚晚宴」吸引逾 200 位學界、商界與公共服務領域校友出席。城大成都研究院本身成立於 2017 年^※，是大學在內地策略佈局的重要里程碑。

從深圳「校友坊」到成都「校友角」，城大校友空間的內地擴張路徑清晰指向大灣區優先、逐步向西部輻射——這與城大在成都、深圳設研究院的整體內地佈局節奏一致，也讓「52 個校友組織」的抽象數字有了具體的物理落點。

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# 五、觀察：校友—捐贈—榮譽的制度閉環

把本篇與榮譽學銜篇(./honorary-degrees-and-fellows.md)對照，可見城大已建立一套「校友/捐贈人—資源—榮譽」的制度閉環:

1. 凝聚:ARO + 評議會 + 城賢匯 + 校友會網絡，把 24.6 萬校友組織起來；
2. 表彰：傑出校友獎（全校+各院）+ 榮譽博士/院士，給予校友與捐贈人榮譽回饋；
3. 變現：冠名講席、命名建築、籌款campaign（同心展飛躍 25 億）、HK Tech 300，把校友與社會資源導入大學的人才延攬、校園建設與創業生態。

這套閉環對一所沒有百年校友積澱、以應用學科與商科見長的年輕大學尤為關鍵——它在相對短的時間內，用制度化的方式把校友與捐贈人轉化為大學發展的支撐。

把本篇幾組關鍵數字並置，鏈條的走向其實相當直白：24.6 萬校友裏，一部分經院級獎項（商學院、SCM 等）與全校傑出校友獎被逐層篩選、表彰、納入城賢匯；一部分轉化為「同心展飛躍」25 億港元籌款與 19 個冠名講座教授席位，直接買下學者與設施；HK Tech 300 則把逾 250 位跨行業導師、逾 100 家合作機構與逾 2 億港元創投資金，接入城大自身的師生創業項目。深圳「校友坊」、成都「校友角」這類實體空間的出現，説明這套閉環已經從「香港本部」向「內地校友聚居地」複製，路徑依賴清晰可辨：先建空間凝聚人，再靠獎項篩選出願意深度參與的人，最後把這批人轉化為捐贈人，反哺下一屆學生與初創團隊。

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