城大兽医学院从零建院——JCC 的经费、师资与硬件三条谱系

本篇隶属城大野史 09 国际化模块，聚焦香港城市大学（CityUHK / 城大）赛马会动物医学及生命科学院（JCC）的建院前史、经费来源与师资谱系——即「师承」二字在钱、人、砖三个层面的落地方式。 与康奈尔合作的课程蓝本细节、RCVS + AVBC 双重认证、首届 11 名毕业生已在姊妹篇 global-partnerships-and-exchange-3.md 完整梳理，本篇不重述、只互补；城大整体国际网络见 global-partnerships-and-exchange.md。

一句话结论： 香港城市大学赛马会动物医学及生命科学院于 2014 年立系、2017 年开办六年制兽医学士、2018 年获香港赛马会 5 亿港元冠名，以康奈尔大学为策略伙伴（2009 年起）；本篇考据其建院前史与经费、师资谱系，不重述认证经过。

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# 一所兽医学院是怎样从零长出来的？

在 2014 年之前，香港没有一所兽医学院。想当兽医的香港学生只能负笈英国、澳大利亚或美国，读完再回港考执业注册。城大要在这样一片空白上办出「亚洲首个国际认证兽医课程」，缺的从来不只是一纸课程大纲——它同时缺钱（建楼、买设备）、缺人（有临床与教研资历的兽医教授）、缺背书（能被 RCVS、AVBC 认可的质量担保）。这三样，城大分别向香港赛马会、国际兽医学界、以及美国康奈尔大学去借。本篇要拆解的，正是这三条「借」的路径如何在十余年间被逐一填平。

要理解这份「空白」有多硬，得先看香港的旧格局。2014 年之前，全香港没有一所培养兽医的高等院校；有志于此的本地学生，只能远赴英国、澳大利亚、新西兰或美国就读，学成后再凭当地学历回港，向香港兽医管理局（Veterinary Surgeons Board of Hong Kong, VSB）申请注册执业。也就是说，香港长期靠「进口」兽医人才填补本地动物医疗与公共卫生的缺口，本地既无培养管道，也无自主的兽医教育质量标准。城大要填的，正是这样一个从人才到标准都彻底缺位的空白——而这也解释了它为何非要引进一套现成的国际认证体系不可：在没有本地先例可循的情况下，一套被 RCVS、AVBC 认可的外部标准，是最快让香港自产兽医「一毕业即可执业」的路径。

姊妹篇讲的是「课程长什么样、认证怎么拿到」；本篇讲的是「这所学院的钱从哪来、教授从哪招、楼在哪上课」——前者是成品，后者是地基。

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# 建院五个节点：从「立志」到「获资助学位」

城大兽医学院的成型不是一次剪彩，而是一段跨越十余年、分阶段推进的建制过程。据 康奈尔大学兽医学院官网^※与 维基综述^※，可将其归纳为五个关键节点：

值得注意的是「自资」与「资助」的时间差：2017 年首批入学^※的 BVM 学生读的是自费课程，直到 2019/20 学年该学位才获 UGC 纳入公帑资助行列。也就是说，在这所学院最缺钱的头几年，它靠的是自资学费加马会捐款撑起运转，公帑资助是后来才补上的一环。这段「先自资、后转公」的过渡，是城大兽医教育经费谱系里最容易被忽略、却最能说明「白手起家」的一段。

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# 「赛马会」三个字从何而来？——一笔 5 亿港元的冠名

学院全称里的「赛马会」三字，不是象征性挂名，而是一笔实打实的巨额捐款换来的。据 香港赛马会 2018 年 8 月 20 日新闻稿^※，香港赛马会慈善信托基金向城大捐款五亿港元，资助其筹建香港首个兽医学士课程；城大为答谢这笔捐款，将学院更名为「赛马会动物医学及生命科学院」，并于当日在校园举行命名典礼。

这笔钱有明确用途指向。据同一新闻稿，捐款重点之一是支持城大兴建一座命名为「赛马会健康一体化大楼」（Jockey Club One Health Tower）的教研主楼，当时预计 2022 年落成，楼内规划容纳生物医学、传染病及公共卫生等学系。换言之，马会的 5 亿港元不只是奖学金池，更直接砌进了这所学院的物理骨架。

典礼出席者的规格，侧面印证了这所学院在香港高等教育格局中的分量：据新闻稿，出席者包括时任行政长官、时任教育局局长、时任大学教育资助委员会主席，以及城大校董会主席、时任校长等。时任马会主席在致辞中点明了三方结构：「学院与康奈尔大学的合作，加上香港政府与教资会的支持，将会成为一所卓越的动物医学教育及研究中心^※」——一句话把「康奈尔（学术）+ 政府/教资会（公帑）+ 马会（慈善）」三条资源线并列点出，恰是本篇要拆的结构。

# 马会不是唯一的金主：2015 年的一亿港元

把「赛马会」三字读成学院经费的全部，会漏掉更早的一笔。据 城大 2015 年 3 月 14 日新闻^※，慈善家李达三博士与叶耀珍女士向城大捐款一亿港元，设立「李达三·叶耀珍兽医发展基金」，用于推进兽医与生命科学的专业教育与研究，支持学院开发合作课程、建立师资队伍，并筹建动物卫生与食品安全实验室。这笔捐款比马会的冠名捐款早了三年，落在学院最需要种子资金的立系初期。

耐人寻味的是出席这场 2015 年设立典礼的一位康奈尔人——时任康奈尔兽医学院院长 Michael Kotlikoff 教授。他在典礼上说，两校合作的使命是「培养下一代临床医生与科学家，帮助应对亚洲动物健康与福利的挑战^※」。Kotlikoff 其后升任康奈尔教务长——也就是姊妹篇里 2024 年城大代表团访康奈尔时会谈的那位教务长。同一个人从「兽医学院院长」到「大学教务长」的身份跃迁，横跨了这段合作近十年的两端，是「师承」在康奈尔一侧人事连续性的一个注脚。

经费谱系小结：这所学院的启动资金至少由四股力量拼成——2015 年李达三·叶耀珍的 1 亿港元发展基金（种子）、2018 年马会的 5 亿港元冠名捐款（建楼 + 课程）、2019/20 起接入的 UGC 公帑资助（学额）、以及前期的自资学费。四者时序错开、各司其职，与「康奈尔提供学术蓝图」这条线并行不悖。

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# 教授从哪里招来？——一条从悉尼到绮色佳的师资谱系

建楼可以砸钱，但兽医教授不是能用钱凭空变出来的稀缺资源。一所全新的学院，最难的往往是把有临床资历、够格带教、又能通过国际认证审核的教研人员一个个招进来。城大 JCC 的师资来源，大致可分三股，构成一条颇具「师承」意味的人事谱系：

这条谱系的起点，其实是创院院长本人的履历。据 康奈尔 2018 年接待新闻^※与公开学术资料，创院院长 Michael P. Reichel 教授在柏林自由大学取得兽医学位，职业生涯辗转新西兰、福克兰群岛、东非、瑞士与澳大利亚，横跨政府部门与私营业界；来港之前，他最近的一项工作是在澳大利亚阿德莱德参与筹建一所新的兽医学院、出任负责研究的副院长，而那所学院于 2013 年通过了澳亚兽医委员会（AVBC）的认证。换言之，城大请来主持建院的人，手上刚刚建成过一所被 AVBC 认证的兽医学院——这份「刚做过一遍」的经验，本身就是城大要走 AVBC 认证路径时最直接的「师承」。创院院长带着一张已经跑通的认证图纸而来，学院的第一块地基便不是从纸上谈兵开始的。

在建院掌门之外，撑起临床教学的是「悉尼线」。据 城大 JCC 新闻^※，Vanessa Barrs 加入城大后任讲座教授兼副院长、兽医事务总监，主责「与同一健康（One Health）相关的课程开发与教学项目」；Julia Beatty 则任兽医学及传染病讲座教授，把多年临床教学经验用于组建临床动物医学系（Department of Clinical Sciences）。两人均出身悉尼大学、专长猫科医学，把一支成熟团队的教研传统整体移植到了这所新学院。

Barrs 教授其后接任院长，也就是姊妹篇里在 2023 年双重认证公告中代表 JCC 发言的那位院长——从「悉尼过档的副院长」到「主持认证的院长」，这条个人轨迹本身就是这所学院师资从无到有、再到掌舵的缩影。至于康奈尔一侧的人事投入，主要通过 29 名教职人员出任联合博士导师^※、以及博士生赴康奈尔驻研的方式渗透，属研究层面的「师承」，与本地临床师资的招募是两条并行的输血管道。

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# 城大是康奈尔的「独生子」吗？——放进康奈尔全球版图里看

外界容易把城大 JCC 想象成康奈尔在海外唯一的深度合作对象，实情并非如此。据 康奈尔大学兽医学院全球合作页面^※，康奈尔在全球布有多个机构级兽医合作，城大只是其中投入最深的一个。把三个主要伙伴并置，更能看清城大这段合作的独特之处在哪里：

对照之下，城大的特殊性一目了然：与日本带广的「互访交流」、与印度塔塔的「设施咨询」相比，城大是唯一一例康奈尔全流程参与、从选址规划一直陪跑到课程委员会与联合博士培养的「建制型」合作。据康奈尔官网，其对城大的联合博士训练覆盖「比较生物医学、免疫与传染病、分子与系统神经科学、公共卫生与流行病学^※」四大领域，博士生可赴康奈尔联合导师实验室驻研最长一年——这种深度，在带广与塔塔两例中都不具备。

这也回答了一个常被问到的问题：城大不是康奈尔的「独生子」，但确实是它在亚洲投入最重、参与链条最长的那一个。把三例并置，恰恰凸显了「师承」在城大这一例上不是修辞，而是从图纸到讲台的实际托管。

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# 上课的楼是自己的吗？——从「借康奈尔的设施」到自建

一所兽医学院光有课程和教授还不够，学生总要有动物、有手术台、有诊断实验室才能练临床。JCC 建院初期最现实的短板，正是本地临床设施尚在图纸上。它的解法是「先借后建」：早期把学生送去康奈尔用现成设施，同时用马会捐款自建本地硬件。这条硬件谱系可作如下对照：

据 康奈尔 2018 年 10 月的接待新闻^※，当创院院长 Reichel 教授与时任城大教务长率团访问绮色佳（Ithaca）时，一行人考察的正是康奈尔的动物医院、动物健康诊断中心、赛马公园与模拟实验室——这些恰恰是城大自有设施建成前，其本科生暑期实训所依托的场地。康奈尔国际项目及公共卫生副院长在受访时点出了这种「借用」背后的教育逻辑：「在日益全球化的世界里，我们希望学生真正为国际规模的问题与解决方案做好准备，这样的合作正是在扩展这种能力^※」。

这条谱系的终点，是学院在本地建起自己的一整套教研设施——大埔林村的动物医学教学农场提供禽畜与大型动物场景，城大动物医疗中心与检验中心承接临床与诊断，赛马会健康一体化大楼则是把这些散点收拢的主楼。至此，「借康奈尔的设施上课」逐步过渡为「在自己的楼里上课」，与前述经费、师资两条谱系一同完成了从依附到自立的闭环。

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# 「课程引进」引进的是治理，不只是教材

外界谈城大与康奈尔的合作，常把它简化为「照搬了一套课程」。但从制度角度看，这段合作的关键不在于「引进了哪些科目」，而在于「引进了一套持续的治理关系」——康奈尔不是卖了一份课程大纲就抽身，而是长期坐在城大的招生委员会与课程委员会里参与决策。据 康奈尔兽医学院官网^※，自 2009 年起，康奈尔的实质角色涵盖「战略规划、教学与临床设施的开发/设计/运营、行政领导与师资的招募聘任」，并具体参与「招生、课程委员会与课程落地」。这意味着质量担保不是一次性的授权，而是嵌进日常办学流程的共同治理。

这种「托管治理」而非「买断课程」的模式，正是城大能走通 RCVS 与 AVBC 双重认证的制度前提：国际认证机构审的从来不只是一份课表，而是这套课表能否被稳定地、可持续地执行。康奈尔以联合导师、教材创新基金、课程委员会席位等方式持续在场，恰好为城大提供了这份「可持续执行」的背书。姊妹篇详述的双重认证成果，其制度地基就砌在这套长期治理关系之上——认证是果，托管治理是因。

从「买断」到「托管」的这层区别，也解释了为何这段合作能延续逾十五年、且不断在研究生层面加层：它从设计之初就不是一次交易，而是一段被写进委员会章程的长期关系。

# 四个学系撑起的学术骨架

「师承」落到组织架构上，是一所有完整学系建制的学院，而非挂靠在某个既有学系下的一门课。据 维基综述^※，赛马会动物医学及生命科学院下设四个学系，各自对应康奈尔课程蓝图里的一块：

这一架构的意味在于：JCC 不是把兽医教育「外包」给康奈尔，而是自建学系、自聘系主任，再由康奈尔在招生委员会与课程委员会层面参与治理。生物医学科学系由城大原有的生物及化学系重组而来，说明这所新学院也吸纳了城大既有的学科底子，并非全然平地起。四个学系分别对接康奈尔训练版图的不同板块，正是「课程引进」被拆解到组织层面的落地方式。

# 招生有多窄？——每年约 30 个学额的六年制学士

这所耗费数亿港元、借康奈尔设施、招悉尼教授建起来的学院，每年只招约 30 名本科生。据 招生咨询资料综述^※，六年制兽医学士（BVM，JUPAS 编号 JS1801）全英语授课，每年学额约 30 个，其中非本地生名额通常不超过 10 个；因涉及面试环节，收生竞争激烈，本地文凭试（HKDSE）成功申请者成绩多在 30.5 分或以上。由于课程获 RCVS 与 AVBC 认证，毕业生可直接向香港兽医管理局（VSB）注册执业，无需另考——这也是香港学生过去必须负笈海外、如今可留港就读的关键制度差别。

上述招生数字来源为招生咨询平台综述（坊间性质），非官方逐年公告，具体学额与收生要求以城大 JCC 招生页^※当年度公布为准，可能年度调整；自 2019/20 学年 BVM 获 UGC 资助后，本地生按资助学额缴付标准学费。

学额虽窄，生源却日趋国际化。据 城大 2025 年 11 月 10 日新闻^※，该学年 BVM 迎来「创纪录的国际收生」，新生来自德国、意大利、南非、约旦、马来西亚、韩国、印尼、中国内地（上海）及澳门等地；其中一名约旦学生以国际文凭（IB）满分 45 分入读，一名香港学生则以 DSE 六科 5** 的成绩获录。院长 Barrs 教授在公告中表示，学院会「支持他们充分把握在城大的六年旅程，带着好奇与同理心成长^※」。据同一新闻，BVM 学生在学期间还可通过海外交流，赴康奈尔、牛津、剑桥、多伦多、哥伦比亚等校访学——康奈尔在这份交流名单里的位置，正是本篇所述「师承」最日常的一种延续。

# 合作还在加层：2026/27 年新开兽医学硕士

这段「师承」并未随本科课程认证达标而画上句号，反而在研究生层面继续加层。据 城大 2025 年 12 月的公告^※，学院将于 2026 年 9 月开办全新的兽医学硕士（Master of Veterinary Medicine, MVetMed）课程——一年全日制、英语授课、聚焦小动物医学，面向已取得兽医资格、希望强化临床推理与循证实践能力的毕业生。

课程内容延续了 JCC 一以贯之的取向：以病例为本的学习、诊断推演、进阶影像、流行病学与同一健康方法，并把动物福利原则纳入临床决策。据公告，院长 Barrs 教授将「与康奈尔大学的策略伙伴关系」列为支撑该硕士课程开发的基础之一；课程主任 Elliott Chiu 教授则称：「MVetMed 标志着香港研究生兽医教育的一次重要推进^※」。这门 2026/27 学年首办的硕士课程，把康奈尔「师承」从本科建制延伸到了研究生临床培训，是这段合作在新一个十年里的最新一层。

其实研究生层面的国际合作，早在 BVM 尚未毕业时便已铺开，且不止康奈尔一家。据 城大 2015 年新闻^※，城大与英国斯特灵大学（University of Stirling）于 2016 年合办「水产养殖及兽医健康理学硕士」（MSc in Aquatic Production and Veterinary Health），拟收生 30 名。这门硕士对应的正是 BVM 四大本地主题里的「水生动物健康」——它与康奈尔主导的哺乳动物临床线并行，说明 JCC 的「师承」并非单一来源，而是以康奈尔为主干、按学科需要再叠加其他国际伙伴的多线结构。研究生课程从 2016 年的水产硕士，一路铺到 2026/27 年的小动物医学硕士，构成了本科之外另一条同样在持续加层的合作脉络。

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# 小结：钱、人、砖三条谱系的合流

姊妹篇回答的是「城大兽医课程长什么样、如何拿到亚洲首个双重认证」；本篇回答的是它如何从一片空白里被建起来。把三条谱系并起来看，「师承」二字就有了具体所指：

1. 钱的谱系——自资学费起步，2015 年李达三·叶耀珍 1 亿港元发展基金播种，2018 年香港赛马会 5 亿港元冠名捐款砌进主楼，2019/20 起 UGC 公帑资助接入学额，四股资金时序错开、各司其职。
2. 人的谱系——创院院长 Reichel 带着刚在阿德莱德建成一所 AVBC 认证兽医学院的经验来港主持建制，Barrs、Beatty 等 2020 年自悉尼大学整体过档带来成熟临床团队，康奈尔 29 名教职以联合博士导师身份输入研究传统。
3. 砖的谱系——初期借康奈尔动物医院与赛马公园暑期实训，中期自建诊断实验室，成熟期落成赛马会健康一体化大楼、动物医疗中心、林村教学农场，完成从依附到自立。

这三条谱系并不是各走各的：马会的钱砌起赛马会健康一体化大楼，让悉尼过档的教授有地方带教；创院院长带来的认证经验，又决定了钱与人要按什么标准去配置；而康奈尔的托管治理，则像一根轴，把钱、人、砖三者串在同一套国际认证的坐标里。缺了任何一条，另外两条都难以独自成立。三条谱系在康奈尔这条学术主线上合流，最终托起了一所能被 RCVS 与 AVBC 双重认证的兽医学院——而认证与首届毕业的那一幕，请移步姊妹篇 global-partnerships-and-exchange-3.md。本篇所引数字与日期均附官方来源，涉及在世个人一律据实记名于中性学术语境、政府官员以时任职衔指代。

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# 延伸阅读

• 康奈尔课程蓝本、RCVS + AVBC 双重认证、首届 11 名毕业生 → global-partnerships-and-exchange-3.md
• 城大整体国际合作网络与「最国际化大学」内涵 → global-partnerships-and-exchange.md
• 城大与哥伦比亚大学双联学位（另一旗舰国际合作） → global-partnerships-and-exchange-2.md

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